10月29日下午，草莓视频黄污污污股份黨委書（shū）記（jì）、董事長（zhǎng）李軍望，總經理胡唯帶領企業管理（lǐ）部、組織幹部部、質量與安全環保部、研發中心等部門負（fù）責人一行，到精密陶瓷公司調研改革（gé）工作。此次調研主要就公司對三（sān）個獨立子公司執行董事變更與廣大幹（gàn）部職工進行交流。
黨委書（shū）記李軍望對精密陶瓷公司近幾年的發展給予了充（chōng）分的肯定和表揚，他指出，精密陶瓷公司在公司整體發展過程中發揮了應有的作用（yòng），老區廣大幹（gàn）部（bù）職工（gōng）功不可沒。他從三個方麵闡述了（le）執行董事改革的目的和意義：一是此次（cì）子公司獨立法人（rén）變更，就是為了讓子公（gōng）司能快速（sù）適應市場變化，做到責、權（quán）、利明晰，給子公司更多的經營自主權，子公（gōng）司要充分發輝自身優勢，快速整合內外部資源，做大做強；二（èr）是子公司（sī）的領導幹部和廣大職工要勇於（yú）創新，積極（jí）適應變革，麵（miàn）對當前複雜多變的經濟環境，要苦練內（nèi）功，提升公司產品（pǐn）的核心競爭力（lì），用高質量發展的思想（xiǎng）統領全局；三是要（yào）加強與公司（sī）職（zhí）能部門（mén）的充分交流和對（duì）接，有效利用好公司本部的優（yōu）質資源，揚長避短，發揮自身的優勢，不貪大求全，做到（dào）有所為有（yǒu）所不為。
他要求（qiú），公司職能部門要在對子公司的管控上重新（xīn）設計，統一布局，做到責權匹（pǐ）配，既要充分（fèn）授權，又（yòu）要讓權力可控。同時（shí）要做好服務與（yǔ）監（jiān）督，各職能部門（mén）要積極行動起（qǐ）來，幫（bāng）助子公司快速完成組織機構的調整和布局，使（shǐ）三個子公（gōng）司在（zài）此次公司體製機製改革中發揮模範帶頭作（zuò）用。（李高峰）
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