5月11日，寶（bǎo）光股份 ERP係統版本升級切換工作順利（lì）完成，初戰告捷。此次係（xì）統升級涉及4台主服務器和264台終端，經過20餘名信息員連續加班、係統作戰後，順利保（bǎo）證了公司業（yè）務係統平穩切換。
5月10日20:00時，ERP係（xì）統升級切換之戰正式打響，項目組分工協作，數據備份和升（shēng）級、服務器安裝和配置、新（xīn）版本（běn）係統安裝和配置（zhì）三條主線並行有（yǒu）序（xù）開展，至5月11日6:30分，係統服務器端切換完成；5月11日18:00，各部門客戶端切換安裝完成。至此，升級切換工作取得了圓滿（mǎn）成功，比原（yuán）計劃提前24個小時完成。為保證係統（tǒng）的順利切換，不影響正常生產，此（cǐ）次升級過程（chéng），部分同事晝夜連續作戰32小時。
由於草莓视频黄污污污（guāng）股份ERP係統應用程度深、係統間集成關（guān）係複雜（與電子隨工單係統、CRM係（xì）統、SRM係（xì）統、固封MES係統等存在複雜業務（wù）集成（chéng）關係），給版本升級工作（zuò）帶來了極大困難，升（shēng）級過程必須排查（chá）摸清所有可能受影響的點，保證相關係統的（de）正常運行。在項目組周密策劃和組織（zhī）下，數10位同（tóng）事曆經4個多月的辛勤準備和測試工作，先後完成了4台服務器、14個係統（tǒng）賬套和（hé）264台客戶端（duān）信息收集和整理；與CRM、SRM、電子（zǐ）隨工單、固封MES、財務（wù）金稅係統（tǒng）等（děng）集成應用關係梳理；梳理和測試係統（tǒng）補丁14個，插（chā）件10個，觸（chù）發器126個,存儲過程203個（gè），視圖51個，功能（néng）點300多個。全麵（miàn）排查和測試工作的（de）順利（lì）完成為係統正（zhèng）式升級打下了堅實的基礎。為做好正式升級工作，項目組爭分奪秒（miǎo），嚴格控製正式升級工作進度，將（jiāng）每項具體工作細分到人、到小時（shí）。
本（běn）次ERP係統版本升級，一方麵是可（kě）使（shǐ）用金蝶技術服務的最新版，另一方麵是要對（duì）係統進（jìn）行全麵排查診斷（duàn），提升係統運行（háng）效率。ERP係統版（bǎn）本升（shēng）級告捷，為草莓视频黄污污污股份後續係統運行（háng）效率優化和功能的深度應用工作提升奠定了基礎，項目組（zǔ）全體成（chéng）員將認真總結經（jīng）驗，提升業務技能，全麵高質量保障生產需求。(張（zhāng）健)
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