為評價質量管理體係、環境管理體係和職業（yè）健康安全管理體係（以下簡稱“三體係”）的符合性（xìng）、適宜性、充分性和（hé）有效性，並尋求持續改進三體係運行績效的措施，11月（yuè）22日下午，草莓视频黄污污污股份在科技大樓四樓大會議室召開2017年度三體係管（guǎn）理（lǐ）評審會。草莓视频黄污污污股份總經理胡唯，副總（zǒng）經理王荃，以及各職能部（bù）門、各事業部、子公（gōng）司負責人及各事業（yè）部質量部、生產部負責人，共32人參加了會議。會議由總經理胡唯主持。
報告會（huì）上，總經理胡唯分享了他對管理評審的理解，他說：公（gōng）司開展三體係工作，根本目的是提升公司的核心競爭力（lì）。通過各單位的共同努力，公司產（chǎn）品品質（zhì）取得了一定的進步，但成本管控能力還需要（yào）持續（xù）挖掘。同時，要分析研（yán）究行業專（zhuān）利成果，強化公（gōng）司的核心優勢，打造公司不（bú）易被其他企業模仿及超（chāo）越的競爭力。
隨後，科技質量部、安全環保部、生產運營部、企（qǐ）業（yè）管理與信息（xī）化部（bù）、人力資源部、裝（zhuāng）備與（yǔ）工業（yè）化部和5個事業部共11個單位分別進行（háng）了相關議（yì）題的分析、匯（huì）報。在各單位匯報過程中，總（zǒng）經理胡（hú）唯有針（zhēn）對（duì）性地對匯報議題進行（háng）了點評，並要求科技質（zhì）量部組織專題會議對各單位的意見和建議進行（háng）研（yán）究。
最後，總經（jīng）理胡唯作了總結講話。胡總在肯定各單位圍繞三體係開展工作（zuò）的同時，提出了3點意見。一要持續提高三體係運行水平（píng），不能（néng）局限於公司內部（bù）縱向比較，要多和競（jìng）爭對手橫向（xiàng）比較，在組（zǔ）織機構重構時，要有利於搜集行業以（yǐ）及競爭對手的情報和信息。二要加強成本控製，本著客戶需（xū）要的就是最好的原則，盡快解決各種浪費（fèi）現象。同（tóng）時要多向行業先進學習，集眾智才能辦大事。三要加快集熱管事業部發展，西電集團（tuán）和中壓平台（tái）對新能源寄予厚望，公司健康安（ān）全發展也需要集熱管等其它業務（wù）板塊的快速成長，公司資源（yuán）必須向其他（tā）業務板塊傾斜，實現各項業務的均衡發展，確保公司的健康穩（wěn）定可持續發展。 （孫辰華）
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