7月15日上午,股份公司上半年質量工作會(huì)在科技大樓二樓會(huì)議室召開。公司(sī)領導李軍望、張軍、袁軍為、王荃、黨向東、股份公司全體中層幹部以及匯報單位工程(chéng)技術人員代(dài)表共76人(rén)參加了會議。會議由科技質量部部長姬舉旗主(zhǔ)持。
會上,股份公司(sī)副總經理、總工程師王荃做了講話。王副總分別從(cóng)寬度和深(shēn)度兩個方向,對上半(bàn)年(nián)質量工作延伸和發展做了總結。他強調:質量工作是(shì)一項(xiàng)長期性工(gōng)作,需要所有員工圍繞客戶需(xū)求提升產品(pǐn)本質質(zhì)量(liàng),實現既(jì)定(dìng)的(de)質(zhì)量目標。
隨後,由(yóu)股(gǔ)份(fèn)公司職能部(bù)門及子公司共9個單(dān)位進行了上半年(nián)質量工作的匯報。各單位主要(yào)圍繞1-6月份指標完成情況、存在的或已經解決的質量問題、以及提高產品本質質量以及質量管理水平的建議和下半年重點質量工作四部分內容進行匯(huì)報與交流。
最後,李軍望總經理做(zuò)了(le)總結講話,對質量工作提出了(le)具體要(yào)求。他(tā)說:公(gōng)司把今年確定為“質量培訓年”,是因為質量是經營工作的生命線,需要我們每位幹部員工充分重視並切(qiē)實履行起質量責任。上半年公司經營形勢較好,真空滅弧室產(chǎn)銷量創新高,這與質量工作的支撐與保(bǎo)障是(shì)分不開的。公司在質量工作取得了一定的成績,但質量問題還是比較突出,與公司“力創國際品質(zhì)”的目標差距很大。李總要求:一要牢固樹立以顧客需求為質量標準的意識。顧客的要(yào)求可能是明示的,也可能是隱含的,這都需要我們的市場(chǎng)人員、技術人員準確地識別和挖掘;二要(yào)精益質量要著眼於細節。基礎工藝對質量的保障作用顯而易見,要加強對基礎性工藝質量(liàng)工作的力度。比如說去油(yóu)工序前移,暴露了以前我們(men)沒有意識到的很多問題,問題的暴露,反而有利(lì)於(yú)我們更好地解決問題,提高本質質(zhì)量;三要正(zhèng)確處理責任(rèn)質量和認知質量。對於責任質量的處理要做到絕不手軟,對於不負責任、違規作業,給公(gōng)司質量造成隱患的(de)行為要嚴格(gé)、嚴肅處理(lǐ),絕不姑息;四要建設好重大質量問題(tí)的應(yīng)急機製。重大質量問題處理不好(hǎo)就會對經營工作造成巨大風險。
李總強調:“本質質量”的提出正當其時,這是在公司經(jīng)營轉型(xíng)、生產發展的關鍵階段提出的重大(dà)戰略舉措,需要全體(tǐ)幹部員工的全麵參與和積極預防。40年來(lái)我們依靠草莓视频黄污污污(guāng)人勤勞的雙手打造了(le)寶(bǎo)光品牌,取得(dé)了較好的經營業績,但在新(xīn)的(de)形勢下,我們必須走出一條“以準確把握客戶需求和要求(qiú)為前提、以打造創新意識和工匠精神的員工隊伍為基礎、以建設高度工業化和信息化手段為支撐”的質量提升和品牌建設之路,實現公司的轉型升級(jí)和跨越式發展。 (羅丹(dān))