4月13日下午，草莓视频黄污污污股份一季度運行分析會（huì）在科技大樓（lóu）二樓大會議室召（zhào）開，公司領導李（lǐ）軍望、張軍、胡唯、袁軍為、黨向東，以及（jí）全體中層幹部等，共70餘人參加了（le）會議。

會議（yì）由總經理李軍望主持。

  會上，企（qǐ）業管理與信息化部部長趙宏代（dài）表企業管理係統，市場（chǎng）部部長李拉練代表市場營銷係統，技（jì）術部部長李鵬代表技術與質量係統（tǒng），生產運營部（bù）部長陳海軍代表（biǎo）生產係（xì）統，財務管理部部長袁衛孝代表財務係統，分別匯報（bào）了各係統一季度的運行情（qíng）況（kuàng）。

  聽取了各（gè）係統分析匯報後，李軍（jun1）望總經理做了總結講話。他說：一季（jì）度生產經營工作呈現出產銷兩旺的態勢（shì），實現（xiàn）了開門紅，成績的取得離不開廣大幹部（bù）和職工的辛勤努力和付出。一季度，公司生產經營工作呈現以（yǐ）下特點：一是麵對嚴峻的市場（chǎng），謀定而後動，有備而戰，取得了很好的成績。一季度（dù），無論是外部市場的開拓，還（hái）是內部生產供應的保障，我們用實際行動打出了草莓视频黄污污污人的自信，得到了行業上的普遍認（rèn）可和尊敬（jìng）。成績來源於公司上下思想的高度統一，來源於廣大幹部較強的問題導向意識和方法。年初，公司營銷部門提前策（cè）劃、布局（jú）市場策略，銷售人員快速反應（yīng），提（tí）前進入作戰狀態，生產係統快速反應（yīng），全力保生產、保訂單，取得（dé）了喜人的成績；二是實現了開（kāi）門紅，但也暴露出了內部保障（zhàng）係統的一些短板，內部供應係統的（de）基本功還不紮實。營銷工作要取得較好的成績，我們可以策劃、調配各種資源保障，用好的激勵政策去支持，但在（zài）內部市場保障、生產組織（zhī）、技術質量、企業管理等能力提升方麵，都需要時間、毅力和過程來塑造、積澱，需要我們拿（ná）出（chū）勇氣來鍛造；三是市場態（tài）勢好，為下階段擴大戰績創造了有力戰機。根據年初公（gōng）司製（zhì）定的市場“全（quán）攻全守（shǒu）”策略，二季度大家一定要思想統一，堅定信心，順勢而為，擴大戰果。

  在談到問題導向機製建立（lì）時，總（zǒng）經理李軍（jun1）望著重要求，廣大幹部職工要認真研究（jiū）問題導（dǎo）向機製，尋（xún）找深度推進問題導向機製的可行方式，探索（suǒ）解決問題的具體途（tú）徑，按照發（fā）現問題、解決問題、總結分析、固化經（jīng）驗並（bìng）應用於生產管理（lǐ）實際（jì）的（de）要求，實現精益生產（chǎn），全麵提升（shēng）管（guǎn）理水平。

  在安排部署二季度主要工作時（shí），他強調：在國（guó）內外市場形勢不確定、複雜、下滑的大背（bèi）景下，一定要充分利用行業第一的優勢，把握市場（chǎng）變化的規律，順勢而為，加強市場預判與研究，全麵（miàn）提升經營成績；二要麵（miàn）對市場轉（zhuǎn）型機遇，迅速（sù）將公司近幾年研發的新產品推向市場，借用市場變化的特點，快速讓新產品實現（xiàn）經濟效益；三要解放思想，尤其針對（duì）國際開拓要大膽運用市場手段，探索由直銷模式向更高級銷售模式的探索，加快國際市場的開（kāi）發力度，實現業務經理（lǐ）、工程技術人員（yuán）與客戶的麵對麵交流，提升國際業務規模；四要按照（zhào）“十三五”規劃中結構轉型、產業升級的要求，抓緊、抓細幾項重點工作，確保按進度實施，同時也要抓緊推進（jìn）“兩化融合（hé）”工作，積極運用（yòng）信息化的（de）工具來提升我們的製造水（shuǐ）平，推動企業轉型升級；五要以“係統降成本”為方向，也（yě）是企業（yè）強內功、夯（bèn）實基礎管理（lǐ）的突破口，也是提高我們產品市場競爭力的關鍵所在，要以精益管理為抓手，運用精益思想進行（háng）全係統梳理，以質量提升為目標，以經營效益的增長為根本（běn），從從精益設計、精益采購、精益製造、精益人力資源、精益管控等方麵，在每一個（gè）係統中尋找降低成本的要素，保證年度降本增效目標的實現；六要上（shàng）下同心，再接再厲，力（lì）爭二季度末實現“雙過半”的（de）總目標，即：時（shí）間過半和任務過半。

  最後，總經理李軍望同誌針（zhēn）對（duì）幹部作風問題提出了3個課題，讓廣大幹部思（sī）考研究、對（duì）標踐行。第一，保持清醒與主動適應；第二，敢（gǎn）於擔當與（yǔ）求真務實；第三，正視（shì）成績與積極努力。他說，作為幹部就要勇於（yú）擔（dān）責，正確理解自己的職責（zé）與責任，要與企業經營融為（wéi）一體並把握正確方（fāng）向，要思想統（tǒng）一，上下齊心，通過大家（jiā）的努力（lì）提升企（qǐ）業經營效益，讓廣大職工共享（xiǎng）企業發（fā）展成（chéng）果。（丁（dīng）永剛）