圍繞公司2016年安全生產標（biāo）準化二級達標建設的總體部署和安排，1月8日、15日，動力一部召開部門安全會（huì）議，在總結過去一年工作的同時（shí），對2016年安（ān）全工作進行了安（ān）排和動員。
2015年，動力一部結合（hé）部門工作實際，紮紮（zhā）實實推進各項安（ān）全工作，全年組織拉網式安全檢查4次，常規安全檢查35次，查出問題49 個，落實整（zhěng）改47個，整改率為（wéi）95.92%；全年共上報安全隱（yǐn）患25 項（xiàng），整改關閉24項，落實整改率96%；辦理動火作（zuò）業5起，實現安全作業5起，安全率100%；更新、更換滅火器38組，並完善（shàn）和建立了相應台賬；新增各類安全警示牌76塊；組織進行了消防、高電壓觸（chù）電（diàn）、燃氣泄（xiè）漏（lòu）、汙水處理事故等應急預案演練。通過以上安全工作的具體落實和開展，有力的促進了部門安全工作水平的不斷提升，使部門安全管（guǎn）理和監督檢查工作得到（dào）了加（jiā）強，職工的安全意識得到了提高，安全生產的大環境也切實得到了改善。2015年動力一（yī）部全年未發生一起安全事故（gù），順利實現了公司安全（quán）考核目標值。
俗話說：安全生產的‘弦’鬆了，安全也就‘懸’了”。2016年伊始，動力一部利用兩次生產例會，動員部署全年（nián）的（de）安全生（shēng）產（chǎn）工作，使廣大幹部職工時刻緊繃安全生（shēng）產這根弦。2016年動力一部在安全生產上：將加強安全檢查，強化站組管理，從安全知識應知應會、操作規程、個人（rén）職業健康、工器具使用（yòng）、日常安（ān）全檢查監督等（děng）五（wǔ）個方麵著手，用實（shí）際行動（dòng）促（cù）進部門安全管理工作得到本質提升，確（què）保部門（mén）安（ān）全生產標準化二級達標建設如期完成。 (李曉龍)
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