10月22、27日兩天，股份（fèn）公司（sī）人力資源部在科技大樓二樓大會（huì）議組織全體管理、技術人員共270餘人，開展了為期1天，兩個批次的精益生產（chǎn）、ERP培訓、考核。此次精益生產培訓，旨在落實“推進精益生產，強化深度管理”的年度工作主線，力求通過精益生產（chǎn）先進理念的（de）灌輸，先（xiān）進生產方式的運用，確保企業創（chuàng）新發展上台階。
在培訓會上，侯（hóu）小麗、徐濤、裴慶東、李小明4位老師，分別對《精益管理基本理念與實務推進》、《精益管理中的人員與現場的精細化》、《精益管理的應知應會知識》、《ERP的（de）應知應會知識》等方麵的知識（shí）進（jìn）行了全麵、細致、生動的講解。
精益生產（chǎn）的核（hé）心是消除浪費，通過不斷地降低成本、提升質量、縮短交期、改善安全、提升士氣等手段，充分調動全體職工的積極性（xìng）和聰明才（cái）智，把缺陷和浪費及時地消滅在每一個（gè）崗位，確保企業在市場競爭中（zhōng）的優勢。
為了驗（yàn）證、固化（huà）培訓學習成（chéng）果，11月10-2015年11月13日，人力資源部對所有（yǒu）參加培訓的人員分（fèn）4個場次進行了精（jīng）益生產和ERP考試（shì）。考試采取閉卷方（fāng）式進（jìn）行，考場由攝像機進行全（quán）考場實時監考錄像，由公司紀委監督閱卷紀律，精益管（guǎn）理推進辦（bàn）公室指定專人協助人力資源部進（jìn）行閱（yuè）卷打分，確保閱卷打分的公正性。對於成績不合格者（zhě），將離崗培訓，培訓考（kǎo）核合格後，方（fāng）可上崗（gǎng），以進一步推動全員重視、參與精益生產工作，打造精益團隊，全力推進精（jīng）益生產，確（què）保企業創新發展上台階。（劉（liú）萍）
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