堅定毅力 保持定力 全麵衝刺收官
——草莓视频黄污污污股份（fèn）召開三季度運（yùn）行分（fèn）析（xī）會
10月15日下午，寶（bǎo）光股份三（sān）季度運行分析會在科技大樓二樓大會議室召開，公司領導李軍望、付宗喜、張軍、袁軍為、王荃，以及股份公司全體中層領導（dǎo），近80人參加了會議。會議由總經理李軍望（wàng）主持。
三（sān）季度運行分析會開始前，由企業管理與信息化部張（zhāng）健、C產品事業部總經理侯小麗分別做了ERP應用匯報。
隨後，銷售部部長曾（céng）鉞代（dài）表市場營銷係統，技術部部長李鵬代表技術與質量係統，生產運營部部長裴慶東代表生產係統，企業管理與信息化（huà）部部長趙宏代表（biǎo）企業管理係統，財務管理部部長（zhǎng）袁衛（wèi）孝代表財務係統，分別分析、匯報了各係統1-3季度的運行情況。
在聽取了（le）5個（gè）係統的（de）分析匯報後，李軍望總經理對公司（sī）前三季（jì）度（dù）的工作做了係統的總結，並對四季度的衝刺收官工（gōng）作做出（chū）了安（ān）排和（hé）部署。
李總指出：我國（guó）經濟正處在轉型升級的陣痛期（qī）、艱難期，我們的經營環境也變得更加嚴峻。年初，公司對市場（chǎng）形勢（shì）預判充分，及時采取（qǔ）了一係列專項營銷策略，取得了較好的成效。當前，市場上顯性的、潛在的競爭對手都在發生（shēng）變化，市場上的每一條信息，每一個細微的變化都將影響著公司未來的走向（xiàng），這對市場信息的搜集、分析和研判能力提出了更（gèng）高的（de）要求。四（sì）季度，全（quán）體幹部職工要堅定毅力、保持定（dìng）力，主動適應經濟新常態，全力以赴做好年末衝刺收官（guān）工作。
針對做（zuò）好（hǎo）四季度生產經（jīng）營工作，李總（zǒng）提出了明確的要求。一是全體幹部職工要立足（zú）本職，對照公司年度工作報告（gào）任務安排（pái），全麵梳理前3季度的工作，要對做的好的方麵繼續（xù）發揚，對（duì）存在（zài）的不足和問題要充分運用精益管理的思想，立即行動、立即解（jiě）決；二是生產運（yùn）營係（xì）統要繼續保持旺盛的生（shēng）產（chǎn）勢頭，尤其是營銷係統要（yào）再接再厲，從（cóng）政策上、策略上、人力資源支持上等各方麵，拿出一攬子方（fāng）案（àn），全麵應對市場變化。在回款工作上，要動（dòng）用一切資源，加強與客戶的互動（dòng），抓實回款工作（zuò）。公司辦公室要與營銷部門及時溝通，拿（ná）出切實可行的落實方案；三是各（gè）子公司要全麵統籌、精心安排（pái）四季度的工作，尤其（qí）是應收賬款的清（qīng）收工作，要將責任落實（shí）到（dào）人，財務部門要切實履行起預警和監督職（zhí）責。
同時，針對公司“十（shí）三五”規劃及2016年經營工作計劃的編製工作，李總說：在（zài）“十三五”期間，我們要在兼顧規模的（de）原則（zé）下，更加注重質量和（hé）效益，要將質量（liàng）和效益放在（zài）首位，增強企業的核心競爭力，走內涵式發展道路。在產品質量方麵，要將“保證產品質量一致性”做（zuò）為公司“十三五”期間產品質量提（tí）升的關鍵要素（sù）。公（gōng）司質（zhì）量部（bù）門要認真審視和布局公（gōng）司的質（zhì）量工作（zuò），圍繞“保證產品質量一致性”這個核心要素，組（zǔ）織、設計（jì）一套科學的、行之有效的（de）指標考核體係（xì），明確質量控製要素的重要（yào）性。
最後，李總強調（diào）：全體幹部要順勢而為、主動適應宏觀經濟發展的新常態，積極學習精益管理（lǐ）思想及其方法，創新工作思路，改進工作方法，不斷提高自身履職能力（lì）。全體（tǐ）幹部要深入學習貫徹“三嚴三實”的要求，踏踏實實（shí）做人、認認真真做事，堅定毅力（lì）、保持定力，為（wéi）全麵完成年度預算目標而努（nǔ）力奮（fèn）鬥。（公司（sī）辦公室 黨委工作部）
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