今年3月份以來，草莓视频黄污污污工會按照精益管理的要求，下發了合（hé）理化建議、小改小革等“金點子”活動的倡議書，各單位積極（jí）組織申報“金（jīn）點子”合理化建議項目，截至（zhì）目前，已經收到申報合理化建議項目超過159項，項目申報成果顯著。
在合理化（huà）建議項目申報上，公（gōng）司各單位從管理工作的細節入手，圍繞日常（cháng）管理工作以製度和標準對標管理，糾正、發現日常不合規的生產、管理習慣和工作行為提出合理化建議。在本次“金點子”合理化建議（yì）項目倡議活動中，目（mù）前（qián）陶瓷科技公（gōng）司申報（bào）合理化建議項目（mù）76項，A產品事業部申報（bào）合理化建議項目30項，C產品事業部申報合理化建議項目23項，設備（bèi）管理部申報合理化建議（yì）項目10項，以及10個單位針（zhēn）對落實精益思想、細化管理，圍繞生產管（guǎn）理的不同環節提出“金點（diǎn）子”合理化建（jiàn）議項（xiàng）目。
公（gōng）司工會將組織檢查、落（luò）實各（gè）單位申報的合理化建議項目，促使申報合理化（huà）建議項目的完成（chéng），對完成的合理（lǐ）化建議項目及（jí）時組織評審，並給按照《合理化建議管理辦法（fǎ）》給予獎勵，促進公（gōng）司合（hé）理化建議項目為公司精益思（sī）想的落實和細化管理，實現企業管理能力的提（tí）升（shēng）貢獻力量（liàng）。（謝元紀）
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