2010年，我公司在上級黨政的領導下（xià），企業（yè）決策層正確決策，積極貫徹 “創新圖強、至精（jīng）至誠、和諧共贏”精神，秉承“製造精品、裝備電力、服務社會”的使命和“以人為（wéi）本、科學（xué）發展、追（zhuī）求卓越”的核心價值（zhí）觀，全（quán）體幹部員工團結拚搏、共同努力，全麵完（wán）成各項生產經營指標（biāo），特別是真空滅弧室產銷量雙雙突破40萬隻，更（gèng）進一步穩定了企業在全球及行業中的領先地位，為我國民（mín）族（zú）產（chǎn）業的騰飛和發展做了巨大的貢（gòng）獻。
    2010年是草莓视频黄污污污工作最有成效（xiào），增長速度最（zuì）快的一年。為了今天的成果，寶（bǎo）光近幾年以“強力開拓市場，強力推工（gōng）業化，加大培訓力（lì）度”為宗旨，從“產業結構、產品結構、區域結構、裝備結構、勞動分配結（jié）構”五個（gè）方麵進行快速調整，使企（qǐ）業的技術水平、裝備水平、管（guǎn）理水平和員工隊伍的整體素質與（yǔ）崗位勝（shèng）任能力（lì）迅速提升，生產經營規（guī）模快速增長，經營質（zhì）量顯著提高。企業的（de）生產鏈發生的本質性的變化，真空滅弧室產銷量雙雙（shuāng）突破40萬隻，使草莓视频黄污污污在世界上贏得了話語權。
    從（cóng）2010年（nián）初，公司銷售（shòu）部門根據企（qǐ）業經營目標，結合整體目標和各個區域市場的具體分析，下達了各（gè）區的銷售和回款指標，使大家明確任務目標。根據公司“占領（lǐng）製高點、緊盯每一單”的營銷戰略，製定了營銷思（sī）路、工作重點和實施步驟；根據近幾年（nián）的市（shì）場特點，確（què）定了重點客戶和主打產品，並明確相應的政策，快速出擊（jī），年初與重點客戶（hù）簽（qiān）訂了年度合作協議，掌握（wò）了（le）市場先機，實現了“占領製（zhì）高點”；堅持抓大不放（fàng）小的工作思路（lù），在密切（qiē）關注重點客戶動態，關注協議執行情況的同時，積極（jí）跑動、捕捉市場機會。各（gè）部門密（mì）切配合，發揚積極進取（qǔ）、團結拚搏、敢打硬仗的團隊作風，取得了良好（hǎo）的銷（xiāo）售業績。全麵完成各項指標，總銷量突破40萬隻，國內銷量、銷售額、回款額較上年增長（zhǎng）近30%，再創曆史最好水平。
    為（wéi）了圓滿完成全年40萬（wàn）隻的（de）產量目標，公司（sī）生產係統統（tǒng）一部（bù）署，在（zài）年初就從（cóng）設備（bèi）保證、均衡排產、資源保證等方麵提前做好各項準備（bèi）工作。為了（le）實（shí）現公司產銷目標的（de）整（zhěng）體完成，為銷售前沿盡全力提供銷量需要的各種資源。注意保持（chí）與（yǔ）銷售一線之間密切（qiē）的信息溝通渠道，圍繞銷售計劃，合理安（ān）排生產作業計劃，隨時關注成品庫存變化，並快（kuài）速（sù）通（tōng）報生產資源信息情況，力求生（shēng）產與（yǔ）銷售盡可能同步。生產一線員工奮力拚（pīn）搏、加班加點、任勞任怨，車間領導親臨現場，保證安全生產；在職（zhí）能部門大力（lì）配合下，保證設備（bèi）能力充（chōng）分發揮（huī），終於（yú）圓（yuán）滿完成了全年40萬隻的生產目標。草莓视频黄污污污實現了（le）曆史性的成功（gōng）跨越。