4月8日下午股份公司在科技大樓二層會議室召開一季度經（jīng）濟形勢報告會。全體中層以上領（lǐng）導幹部、職工（gōng）代表參加了會議。
李軍望總經理主（zhǔ）持會議。企管部部長李新安作一（yī）季度生產經營報（bào）告。李部長匯報了一季度完成的生產（chǎn）、銷售、質量、效果（guǒ）、出口等方（fāng）麵的（de）主要（yào）經濟指標。李部長的報告對公司2011年1季（jì）度生產經營情況的總體評價是：12•5規劃（huá）的第一年第一個季度開局良好，產（chǎn）銷（xiāo）完成情況整體銜接。
報告總結了公司（sī）一季度生產經營工作的四個主要特點：一是市場需求旺盛，競爭非常激烈。二是產銷配合優化（huà），供應鏈保證亟需加強。三是產品技術、質（zhì）量穩定，發展良好，外部（bù）用戶（hù）投訴滿意率需努力。四是著力轉變（biàn）發展方式很關鍵。
報告簡述（shù）了（le）2011年以來（lái）公司（sī）開展的一（yī）係列專項工作：一是成立降本增（zēng）效領導小組。二是成（chéng）立（lì）了公司信息化領（lǐng）導小組，設專家（jiā）組評審。三是從戰（zhàn）略上為市場找出一條根本之路——低成本戰略。四是（shì）策劃三個重大創新課題，力求實實在在完成達到預期效（xiào）果。五是組織實（shí）施 “真空滅弧（hú）室擴能新建與（yǔ）技術改造專（zhuān）項”。六（liù）是費用預算管理。七是修訂完善子公（gōng）司、事業（yè）部（bù）（分廠）管理辦法。
副總經理胡唯在會上報告了近期銷售市場（chǎng）麵臨的（de）形勢。
李軍望總經理最後作總結講話。李總首先充分肯定了今年一季度以來廣大幹部表現出的責任意識和盡職盡責的（de）工作狀態（tài）。並詳細布置了二季度的工作。
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