7月16日下（xià）午，草莓视频黄污污污2010年上半年經（jīng）濟形勢報告會（huì）在科技大樓二層會（huì）議室召開。總經理李軍望主持會（huì）議。全體中層（céng）以上領導幹部、職工（gōng）代表參（cān）加會議。
總經理助理唐鵬作（zuò）上半年經濟形勢報告。報告（gào）回顧了2010年（nián）各項經（jīng）營計劃目標；通報了（le）2010年上半（bàn）年主要生（shēng）產經營指標；總結了2010年上半年生產經營的主要特點。
李軍望總經理在（zài）會上做總結講話。他（tā）說，唐鵬助理的報告（gào）對公司上半年的工作做了全麵客觀務實（shí）的（de）總結，結論是時間過半，任務基本過半。這成績的取得得益於公司（sī）各係（xì）統的成（chéng）功運作。營銷係統嚴密部（bù）署果（guǒ）斷決策，春夏會（huì）戰（zhàn）組織有力（lì）；生產係統（tǒng）持續高速運轉，給市場供應提供了強有力（lì）的保證；技術係統逐步（bù）恢複（fù）優勢；設備保障以工（gōng）業化項目和技改項目作為主線有序（xù）推進，生產現場正在發生著根本性的變化；各項管理製度不（bú）斷創新，充分調動了員工（gōng）的（de）積極性。從經營戰略的層麵上（shàng）看，五大（dà）結構調整有很明顯的進展。經營結構更加合理，正在向國（guó）內（nèi）、合資、出口量各占三分之一的目標轉變，高中端產品戰略的調整證明了結構（gòu）調整成效顯著；裝備結（jié）構調整戰略實現（xiàn）了設備（bèi）成新（xīn）率提高了0.11個百（bǎi）分點（diǎn）；收入結構正在向（xiàng）生產一線、向技術人員傾斜；區（qū）域結（jié）構（gòu）的調整（zhěng），正在按照規劃一（yī）步步完（wán）善。總之，上半（bàn）年五大結構調整已初顯成效。
李總在會上對幹部提（tí）出新的要求。第一，自覺培養和提高自身的管理能力，要向管理要方法、要方案；第二，進一步轉變（biàn）工作作風，自覺進行自我調節，克服官僚習氣；第三，要（yào）用（yòng）好權力，對幹部的（de）管理要進一步公開透明，幹部要勇於、善於（yú）接受監督、監控和管（guǎn）理；第四，幹部的述職製度是值得提倡的工作方式，一定要堅持。
董事長佟紹成最後做重要講話。他說現（xiàn）在我們在（zài）行業一說到草莓视频黄污污污，就會有一種自豪感，因為我們是全球最（zuì）大的供應商。他希望（wàng）大家（jiā）把這種自豪堅持（chí）下去，把這種自豪落實到行動上。他說盡管草莓视频黄污污污的（de）滅弧室（shì）在產量上站到全球最（zuì）大供應商的舞（wǔ）台上，可我們的產品在品質上還和國（guó）際水平有一定的差距（jù）。同誌們要仔細的（de）思考，要找到這些差距，要知道我們的努力方向（xiàng），要清（qīng）楚我們還要做哪些工作，總之要不辜負曆史賦予我（wǒ）們的使命和責任（rèn）。
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