3月10日、11日股份公司分（fèn）別召開滅弧室及開關（guān）設備2010年銷售、市場預測研討會（huì）。股份公司領導佟紹成、李軍望、張軍、蔣華明，副總工程師、總經理助理，以及生產、銷售（shòu）、質（zhì）量、技術（shù）、設備、企業管理、人力資源（yuán）、公司辦、財（cái）務等部門，各機加（jiā）和裝配車間的負責人及有關（guān）工作人員參加了會議。 李軍望總經理主持會議 。
    在10日召開的滅弧室（shì）市場研討會上，市場部部長雷遠望作2010年銷售預測報告。報告預測了市場需求，分析（xī）了對策，並提出（chū）企業發展（zhǎn）建（jiàn）議；銷（xiāo）售部部長曾鉞做銷售市場分析（xī）報告。報告回顧了2009年重點客戶情況，展望分析了（le）2010年市場形（xíng）勢，分析了草莓视频黄污污污產品的優劣勢；國貿部（bù）部長崔亦兵作（zuò）國際市場需求分析報告並分析提出了應對國際需求的措（cuò）施。
    參加會議的各部門（mén）領（lǐng）導分別發（fā）言，大家一致認為幾位發（fā）言人的報告（gào）思路清晰、分（fèn）析合（hé）理、定位準確，很鼓（gǔ）舞人心，並紛紛表示（shì）全力以赴，努力拚搏，保（bǎo）證前方戰鬥需求。技術部門表示會積極主動到銷售前沿去參與銷（xiāo）售工作。會上還（hái）就供應（yīng）商的培育，加強員工培訓，保（bǎo）證信息傳遞及時準確等問題進行認（rèn）真的（de）探討。
    在3月11日的開關銷售市（shì）場研討會上，李（lǐ）新安部長首先（xiān）做報告（gào）。他分析了草莓视频黄污污污開關設備市場的特點，草莓视频黄污污污產品在市場上的優勢和不足，分析（xī）預測了草莓视频黄污污污產品2010年麵臨的困（kùn）難，及應對措施和（hé）對企業發展戰（zhàn）略建議，並分（fèn）析提（tí）出了企業經濟發展的增長點。    
    開關銷售部部長蔡（cài）蓬在會上報告了真空開關產品技術路線及行業發展方向；副總經理馮萬勝做了題為《堅定信心 認真準備 不斷創（chuàng）新 實現目標（biāo）》的開關發展戰略研討報告（gào）。報告從事業部的設備（bèi）能力，人力資源，技術管理能力（lì）等方麵，分析提出了實（shí）現快速發展（zhǎn）的規劃以及需要的支持（chí）。詳細介紹了事業部為努力完成各項生產經營目標做的充分準備和工作重（chóng）點。
    佟總在會上做了精（jīng）彩的總結發言。他說，在（zài）極其嚴峻的後金（jīn）融危機形勢下，我從各位領導的報告中看到了積極樂觀、科學客觀的市場預測目標（biāo），這是需要信心和勇氣的。大（dà）家都是（shì）圍繞如（rú）何保證完成（chéng）全（quán）年的經營目（mù）標這個主（zhǔ）題在思考，在交流。可以明顯的感覺到（dào）大家思（sī）維的進步和各方麵能力（lì）的提高（gāo），觀察和分析問題角度有了一定的高度，能夠互相體諒，客觀的分析和討論問題，能夠自（zì）覺站到戰（zhàn）場的最前沿，自覺置身於企業整體利益的大前提下來思考問題，這就叫大局意（yì）識，這充分體（tǐ）現（xiàn）我們幹部隊伍基本素質的提高和進步，充分體現出我們這個（gè）團隊的活力。佟（tóng）總說，關於年初李總工作報告（gào）的中（zhōng）心思想，我把它（tā）概括為“結構調整” 四個字，分五個層麵。第一，產業結構（gòu）調整（zhěng）。第二（èr），產品結構（gòu）調整。第三，裝備結構調整。第四，區域結構調整。第五，勞（láo）動分配結構調整。李總在會上要求各單位要迅速將佟總闡述的結構調整的五個層麵傳達給廣大（dà）職工（gōng）；緊緊圍繞會議確定的戰略方案去拚（pīn）搏；采取（qǔ）有效措施提高銷售（shòu）人員（yuán）的綜合（hé）素質，讓技術人員站到銷售（shòu）第一線；細（xì）化和加強（qiáng）高層對大用戶的走訪。