2008年12月31日，佟紹成總經理（lǐ）在新區科技大樓四（sì）層會議室主持召開每年一度的管理評（píng）審會議。副總經理李軍望、張軍、顧（gù）丕驥，管理者（zhě）代表陳嘉友，公司副總級領導以（yǐ）及管理體係評審涉及到的相關單位的負責同誌（zhì）參加了會（huì）議。會期一天。
管理評審的目的是：最高管理者對公（gōng）司質量管理體係進行評審，以確保其持續的適宜性（xìng）、充分性和有效性（xìng）。
此前，質量管理部在管理者代表的指導下，準（zhǔn）備了大量管理評審材料。其中包括：質量（liàng）管理體係審核結果、質量方針和質量目標的實施情況報告、顧客反饋，包（bāo）括滿意度的測量結（jié）果、質量管理體係情況報告及改進的建議、現有資源的適宜性、以往管理評審所確定的措施跟蹤執行情（qíng）況。在質（zhì）量管理部的指導下，管理體係涉及到的相關單位的負責同誌分別在會上做專題報告。由佟總主持，與會人員（yuán）對每位領導的報告都進行了認真點評（píng），就一些大家普（pǔ）遍關心的問（wèn）題（tí），與會人員各抒己見，進（jìn）行充分的討論。
會議期間，佟總不失（shī）時機，結合會議提出的一些論題，啟（qǐ）發（fā）引導幹部們轉變觀念、多角度多層麵思維，使一些問題的探討和解決達到了意（yì）想不到的良好效果。
佟總在會議結束（shù）前作總結講話。他說，同誌（zhì）們的發言非常精彩，思路清晰、目標明確，從中可以看到幹部們的團隊意識和執行力都有很大的（de）提高；通過充分的（de）交流，達到了相互（hù）理解的初衷，也找到了今後的（de）努力方向。他說，2009年我們會麵（miàn）臨許多困難，我們已經作（zuò）好了充分的思想準備，我們有信心在新的一年（nián）裏達（dá）到效率更優。
佟總最後代表公司向廣大幹部員工一年來的辛勤工作表示感謝，並祝大家在新的一年裏，努力工作迎接新的挑戰，取（qǔ）得新的成績。
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