5月12日,省市場監管局質量發(fā)展局副局(jú)長張靜(jìng)臻帶隊深入(rù)草莓视频黄污污污股份,參觀考察真空滅弧室智能產(chǎn)線,了解公司卓越績效工作推進情況,市、區兩級市場監管局負責人陪同調研。草莓视频黄污污污股份副總經理張軍主持座(zuò)談交流。

在座談會上,張軍首先對(duì)調研組一行人的到來表示歡迎。他介紹了公司卓越績效(xiào)推進總體情況,公司相關部門(mén)負責人結合(hé)省、市質量獎申報及評審條(tiáo)件,對公司創省質(zhì)量獎的過程進行了匯報。
張靜臻充分肯定公司在卓越績效方麵所做的工作,認為公司較好地實現了管理升級,為完成生產經(jīng)營目(mù)標奠(diàn)定了堅實基礎。她鼓勵公(gōng)司要繼續以推行卓越績效和爭創省質量獎為抓手(shǒu),紮(zhā)實開展質量提升工作,牢固樹立“沒有最好、隻有更好”的工作理念,在卓越績效工作上再創佳績。為此(cǐ),她(tā)提(tí)出了三(sān)點要求:
一是(shì)要以爭創(chuàng)省市兩級質量獎為(wéi)契機,以卓(zhuó)越績效評價準則為框架,大膽探索、努力實踐、創新運用,將質量提升工作做實做細,將卓越績效模式運用到(dào)公司生產經營管理的各(gè)個環節,推(tuī)動管理不斷升級;二是要在爭(zhēng)創(chuàng)過程中,使(shǐ)用係統科(kē)學(xué)的管理理論、務(wù)實高效的管(guǎn)理方法、管理工具,建立能夠實(shí)現自(zì)我(wǒ)評價、自我(wǒ)改善(shàn)、自(zì)我提升的係統,提高企業的綜合能(néng)力;三是要主動總結出獨具特色的管理經驗,形成可以被推廣和複(fù)製的質量管理模式,為省市兩級企業推動卓(zhuó)越績效工作貢獻(xiàn)了草莓视频黄污污污智慧和力(lì)量。
張軍(jun1)表(biǎo)示,調研組提出的建議(yì)要求為公司做好卓越績效工作指明了方向,下一(yī)步公司將繼續以卓越績效(xiào)管理模式為導向(xiàng),以標杆管理為核心(xīn),不斷優化資源配(pèi)置,提升過程運行效率,強化過程管理,充分調(diào)動一切積極因素,團結一切可(kě)以團結的力量,實(shí)現觀念變革和管理創新,推動公司各項管(guǎn)理全麵(miàn)升(shēng)級,使質量管理水平再上一個(gè)新台階。
公司質量檢驗處、企業管(guǎn)理處、人力資源處、技術中心、生產管(guǎn)理處、物資(zī)采購處、黨委工作處、滅弧室產品製造部負責(zé)人參加此次座談(tán)。