6月2日，中國西電集團黨委（wěi）召開所（suǒ）屬單位“機關化（huà）”問題（tí）專（zhuān）項整改工作動員大會，分析集團公司人力資源總體情況，發布《中國西電集團所屬單位開（kāi）展“機關化”問題專項整改工作指導意見》，並對專項整改工作進行統籌安排布（bù）署。集團公司黨委書記、董事（shì）長白忠泉作動員講話，總經理裴振江主持會議，集團公司班子（zǐ）成員參加會議。

白忠泉指出，開展所屬單位“機關（guān）化（huà）”問題專項整改工（gōng）作是深入貫徹落實習近平總書記（jì）重（chóng）要指示批示精神，落實國資委黨委關於推動中央企業“總部（bù）機關化”問（wèn）題穿透式整改（gǎi）工作要求的重要舉措。主要目的是加大市場化改革力（lì）度，解決各單（dān）位機（jī）構臃腫、效率（lǜ）低下、市場化機製不健全不充分等（děng）突出問（wèn）題，進一步提高管理效（xiào）率（lǜ），降低管理成本，激（jī）發經營活力。

白忠（zhōng）泉強調，一要提高政治（zhì）站位。開展本次專項（xiàng）整改工作（zuò）是一項政治任務（wù），也是集團公（gōng）司年度重大改革工作，各級黨組織要充分認識“機關化”問題專項整改工作的重要性、必要性和緊迫性，進一步（bù）統一思想，堅定信心，增強做好本次專項整改工作的責任感、緊迫感。二要堅持市場導向（xiàng）。充分認識（shí）企業是（shì）參與市場競爭的（de）主體，要建立以市（shì）場為導向的運營管理機製，擯（bìn）棄（qì）習（xí）慣性、依賴性（xìng）思維（wéi），切（qiē）實提高工作的積極性和（hé）主動性，不斷增強服務精神和服務（wù）意識，進一步調（diào）整組織機構、優（yōu）化人員結構（gòu），加大（dà）高端人才的引進和培育力度，著力打造高效的組織體（tǐ）係和精（jīng）幹的管理隊伍。三要堅持效益（yì）導向。要（yào）聚焦當前主要矛（máo）盾和主要問題，充分（fèn）認（rèn）識提高效益（yì）和效率是企業高質量發展的根本（běn）之所在（zài），機關是引領企業發展的“火（huǒ）車頭（tóu）”，廣大幹部要勇於擔當，積極（jí）發揮（huī）帶頭表（biǎo）率作用，要通過（guò）此次專項整改，著（zhe）力提高機關的能力和水平。四要（yào）堅持實事求是。集團各級黨組織要高度重（chóng）視，依法依規，實事求是（shì），堅持公平、公正、公開原則，廣泛調研，充分論（lùn）證，堅決克服形式主（zhǔ）義、官僚主義（yì），要立足實（shí）際，不搞“一刀切”，把方案做實做細，有序推動人員向業務（wù）一線流動。五（wǔ）要強化輿論引（yǐn）導。開（kāi）展本次專項整改工作，時間緊、任務重，要充分發揮集團各級黨組織、群（qún）團組（zǔ）織以及黨（dǎng）員的（de）作用，做好職工思想引導（dǎo）工作，耐心細致地抓好本（běn）次專項整改（gǎi）工作落實。

裴振江就貫徹落實本次會議精神，做好專項整改工作（zuò）提出了具體要（yào）求。

裴振江指出，一要做（zuò）好會議精神傳達和動員部署。各（gè）單位要充分（fèn）認識開展“機關化”問題專項整改的重（chóng）要意義，要及時傳達本次會議精神，組織召開本單位專項（xiàng）整改工作動員布置會，統一思想（xiǎng），提高認識，確保各單位專項整改工作開好頭、起好步。二要堅持問題導向，積極穩妥有序推進。各單位要結合實際，做實做細本級及所屬單位（wèi）專項整改實施方案，細化（huà）工作舉措，夯實工作責任。堅持“以上率下”，從企業本部改（gǎi）起、從領導幹部改起，重新（xīn）梳理管理部門崗職位體係，紮（zhā）實做好管理部門定（dìng）崗定編定員工作。三要加強組織領導，強化工作統籌。各單位黨組（zǔ）織要加強對專項（xiàng）整改工作的領導（dǎo），要把“機關化（huà）”問題專項整改作為“抗（kàng）疫（yì）情、保增長、勇擔當”黨建品牌創建及亮身份、創佳績主題實踐（jiàn）活動的重要組成（chéng）部分，統籌推（tuī）進專項整改（gǎi）與企業生產經營工作。集團總（zǒng）部（bù）有關部門要積（jī）極做好支持協調，強化督促指導，形成工作合力。

會上，集團公司（sī）黨委常委丁小林（lín）就落實黨委主體責任、建立（lì）督導檢（jiǎn）查機製（zhì）、做（zuò）好宣傳引導等提出了工作要求。西電（diàn）西變（biàn）、西開電氣（qì）、草莓视频黄污污污（guāng）集團、西電國際、西電西（xī）容、西高院6家企業負責人作了（le）表態發言。

集（jí）團總部各部門、各事業部及其他所屬各單位主（zhǔ）要負責人，各單（dān）位業務分管負責人參加會議。