2017年5月6日，一封來自伊朗Trans Post Pars公司總經理阿克巴·塞爾德的感謝信送至中國西（xī）電集團公司（以下簡稱西（xī）電集團（tuán）或西電），阿（ā）克巴·塞爾德（dé）在信中說到：“西電項目經理吳昊桐和（hé）張瑋先生為滿足我們的時間要求，連（lián）續24小時（shí）工作（zuò），用專業的態度和能力解決了安裝調試（shì）過程中的各種問題。我們對貴公司擁有這（zhè）樣的員工表示欽佩，對他們優（yōu）質的服務理念和（hé）敬業的工作態度表示感謝（xiè）。”西（xī）電伊（yī）朗市場負責人吳昊桐及技術人員用實際行動在德黑（hēi）蘭地鐵7號（hào）線（xiàn）GIS安裝過程中再一次彰顯了XD品牌所堅守的責任之道。

    2013年起，西電集團積極響應習近平總書記提出的共建“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢（chóu）之路”的重大倡（chàng）議，按（àn）照市場化原則參與“一帶一路”建設，充分運用西電在產品技（jì）術、資本及（jí）人才等方（fāng）麵的優勢，一（yī）步一（yī）個腳印，用（yòng）辛勤的汗水澆灌市場，用對客戶（hù）負責、對產品負責的態度培育品牌，在（zài）“一帶一路”建設中貢獻自己的力量。

產品走（zǒu）出去 
完成“單機”到“成套”的（de）飛躍

    西電集團從1967年起參與國家（jiā）援外出口項目，向援助國家提供產品（pǐn）；1980年（nián）起，正式開展貿易出口（kǒu）業務，直接參與外（wài）商談（tán）判（pàn），1982年，集團與泰國泰美綸紡織有（yǒu）限公司簽訂69千伏降壓站、10千伏車間變（biàn）電（diàn）所、冷凍站（zhàn）變（biàn）電所等5份合同，金額482萬美元，標誌（zhì）著西電正式步入國際市場，西電也成為中國輸變電裝備製造企（qǐ）業（yè）中首個為海外提（tí）供輸變電裝備的供應商。 
2013年10月（yuè），“一帶一（yī）路”倡議剛剛提出，西電集（jí）團就成功簽約馬來西亞沙撈越（yuè）500 kV輸（shū）變電工程（chéng）成套項目，合同金額1.35億美金，這是集團（tuán）在海外承擔的電壓等級（jí）最高的（de）成套項（xiàng）目。 
    25年來，西電（diàn）產品走向（xiàng）海外的步伐逐步加（jiā）大，產品出口（kǒu）經曆了從簡單到複雜、從單機（jī）到成（chéng）套（tào），直至對外提供（gòng）變電站整套解決方案的交鑰匙工程的飛躍（yuè）發展，創造了多個（gè）國內第一： 
    中國第一個出口（kǒu）的275kV GIS成套電站工（gōng）程——馬來西亞PU電站； 
    中國第一個出口的電壓等級最（zuì）高 GIS產品——新加坡帕亞勒巴（Paya Lebar）變電站的 420kV GIS； 
    中國第（dì）一個出口歐洲大（dà）陸（lù）的電壓等級最高容量最大的變電站產品——德國（guó）普特利斯（Putlitz）變電站的（de）420kV變壓器； 
    中國第一個出口直流成套項目——濟州島（dǎo）直流試驗示範線路； 
    中（zhōng）國第一（yī）個出口南美洲的GIS產品——哥倫比亞瑞費爾（ěr）（Rafeal）水電站145kV GIS； 
    中國第一個出（chū）口大洋洲的GIS產品——澳（ào）大利亞（yà）巴特斯特（Bathurst）變電（diàn）站66kV GIS。 
    …… 
    經過多年發展，西電集團憑借領（lǐng）先的技術和（hé）可靠的產品不斷拓展海外市場，產品業務覆蓋80多個國家及地區，先（xiān）後承接了200多（duō）座變電站（所）和5000公裏高壓輸（shū）電線路建設項目，主要大型輸變電設備17000多台/套,輸變電產品（pǐn）出口總量和出口（kǒu）（下轉4版）（上接1版（bǎn））產品品種都位列行業前茅。

技術+資本走出去（qù） 
實現從出口到本地化生產（chǎn）的轉變

    1995年，西電集團通過技術入股（gǔ）的方式，在馬來西亞合資（zī）設立馬來西亞TSG高壓開關公司，主要生產GIS產品； 
    2009年，西電集團與埃及當地企業（yè）合資設立西電-EGEMAC高壓電氣（qì）有限（xiàn）責（zé）任公司，主要（yào）從事高壓（yā）開（kāi）關、電力變壓器等輸變電（diàn）設備的生產； 
    2012年，西電集團（tuán）與印尼當地企業合資成立西（xī）電斯科印尼有限公司，主要從事變壓器製（zhì）造、銷售、修配以及售後服務等。 
西（xī）電集團通過合資新設公司、合作生產等方式開展了廣泛的投資與合作，在合作中，雙方共同努力，利用本土（tǔ）化製造，貼近市場及用戶，積極研發客戶與市場所需產品，為集團資本和產品“走出去”、擴（kuò）大（dà）市場份額及影響力起到了重要的支撐作用。並以合資公司為依托，帶動周邊市場拓展，加（jiā）大西電產（chǎn）品（pǐn）海外銷售份額，促進西電品牌國際影響力不斷增強，國際產業布局不斷完善。

共享發展 
以本地化製造開創互利共贏（yíng）新局麵

    在參與“一帶一（yī）路”建設中（zhōng），西電集團充分分享在先進裝備、智能電網建設、特高壓技術和資金等方麵的經驗，積極參與到沿（yán）線國家電力基礎設施的新建和現代化改造升級中。 
    西電作為中國輸變電行業的骨幹企業，也（yě）成為國際大（dà）電網委員會成員、國際大電網（wǎng）會議（yì）、亞洲（zhōu）大容量實（shí）驗（yàn）室（shì）會議組織等成員單位，主持及參加製修訂國際（jì）標準54項，國家標準157項（xiàng），行業標準60項，行業話語權（quán）不斷增強，在加（jiā）快認（rèn）證認可國際互認進程，推動相關產品認證認可結（jié）果互認和采信方（fāng）麵做出積極的努力。 
    集團（tuán）通（tōng）過技術授（shòu）權，在俄（é）羅斯開展大散件方式（shì）的製造、組裝、安裝及服（fú）務，並以此為平台，依據（jù）俄羅斯當（dāng）地高寒氣候條件，開發適合當地技術需求的產品（pǐn）。通過與客戶和當地企業聯合（hé）開發、聯合製造（zào），使成本優化、技術定製化，在實現西電業務範圍擴展的同時，解決不（bú）同區域（yù）客戶的個性化需求。 
    西電與不同區域的當地企業合作（zuò），通過技術（shù）輸出（chū）促（cù）進輸（shū）配電技（jì）術（shù）本地化，將各自產業優勢和（hé）資金優勢與區域市場需求結合，以企業為主體（tǐ），以市場為導向，創新合作機製，使區域內企業共同參與製造，推動裝備、技術和服務本（běn）地化，分享製造（zào）經驗，促進技術和產業創新發展，帶動當地製造技術水（shuǐ）平提升，海外合資公司中本地員工人數均超過90%，定期選派合資公司（sī）當地員工到西電進行培訓實習，幫助（zhù）外籍員工在實踐中不斷（duàn）提高技（jì）能（néng）。 
    習近平總書（shū）記指出，“中國（guó）夢具體到工業戰線就（jiù）是加快推進新型工業化。把製造業搞上（shàng）去（qù），創新驅動發展是核心。”習近平總書記對（duì）中國企業寄予的（de）厚（hòu）望，進一（yī）步增強了中國（guó）企業的使命感（gǎn）和責任感，也為中國企業應對挑戰、抓住機遇，更好的踐行國家“一帶一路”戰略提出了新的、更高的要求（qiú）。中國製造（zào）企業作為踐行國（guó）家“一帶一路”戰略的主體，必須以積極的態度（dù）承（chéng）擔責任，苦練內功，用最高標準、最優質量，最高性價比，提（tí）升中國製（zhì）造在國際市場的競爭力。 
    中國西（xī）電集團將充（chōng）分（fèn）認識中央企業在（zài）“一帶一路”建設中的（de）責任，把（bǎ）握戰略（luè）機遇，積極主動與中央企業攜手，參與“一帶一路”建設。按照中國製造2025要（yào）求，加快自身轉型升級，通過推動（dòng）新一代（dài）信息技術與製造技術融合發展，將生產全周期從自動化升級成智能化，通過生產（chǎn）過程智能化，培育新型生產方式，全（quán）麵提升企業研發、生產、管（guǎn）理（lǐ）和服務（wù）的智能化水平，減少人為差（chà）錯，提高（gāo）產品品質。同時（shí），通過（guò）提升企業現代化管理水平，培育服（fú）務型製造新模式，加快製（zhì）造與服務協同，建設高效、靈活的現代製造技術服務、合作體係，在提升產品與（yǔ）服務質（zhì）量的同時，實現客戶、產業、企業、協同發展（zhǎn），為客戶創造更（gèng）多價值。以“創新、協調、綠色、開放、共享”五（wǔ）大發展理念為統領，努力實現技術更先進、工藝更精湛、產品更過（guò）硬、服務更滿意（yì），在世（shì）界舞台上打造出更多閃亮的“中（zhōng）國（guó）名片”。 
(此稿登載於10月13日《人民（mín）日報》海外版 作者：田立陽 王（wáng）立娟 李宏凱)