近日,為深（shēn）入貫徹落實（shí）集（jí）團2017年（nián）度工作會議精神，集團（tuán）陸續召開了年度專項工作會議，全麵總結2016年各歸口工作取得的成（chéng）績和經驗，謀劃新一（yī）年的發展思路，安排（pái）部署2017年的重點工作，交流子（zǐ）企業工作經（jīng）驗（yàn），推進各項工作再上新的台階。集團（tuán）及電氣班子成員分別參加了（le）分管工作專項工作會（huì）議，並提出（chū）了相關要求。 
    3月3日，集團召開年度精益（yì）管理與信息化工作會議，集團黨委常委張明才出席會議並（bìng）提出要求。精益管理（lǐ）要在重點工作目標引領下，總（zǒng）結歸納推進經驗，形成主（zhǔ）要標準規範（fàn），指導企業推廣複製；以精益管理5+N領域為（wéi）引領，拉動各職能部門參與精益管理（lǐ）推進；開展完善體係、提升保障、標準（zhǔn）引（yǐn）領、持續（xù）改善、點（diǎn）檢評價、“5+N”領域實施、非製造型企業精益推進等7項重點工（gōng）作，保障（zhàng）年度精益管理（lǐ）登（dēng）高。信（xìn）息化工作要繼續在開展信息化登高、推（tuī）動智能製造體係建設、提升集團業務共享服務能力、積極開展數字化車間、探索數字化工廠建設、按時按質完成國家智能（néng）製造專項、積極開展網絡化協同與服務建設等（děng）方麵下功夫，進一（yī）步推進信息化管理和智能製造工作上台階。 
    3月6日，集團（tuán）召開2017年科技與知識產權工作會議，集團黨委常委（wěi）裴振江講話並對2017年知識產權工作提出要求：要繼續完善科技創（chuàng）新體係，著力提升科技創新能力；完善創新激勵機製（zhì），創新活（huó）力，促進成果產業化；要（yào）圍繞集團轉型升級、產品質量提（tí）升和（hé）技術降（jiàng）本開展科技創新；優化科技人才職業成長（zhǎng）通道建設；繼續（xù）推進“雙創”工（gōng）作。會議還為集團科技進步特等（děng）獎和一等獎獲獎（jiǎng）者代表、知識產權先（xiān）進個人頒發了榮譽證書。 
    3月（yuè）2日，集團召開2017年法治工作會議，集團總經（jīng）理助理田喜民出席會議並強調（diào），集團總部（bù）要組織（zhī）推（tuī）進法治央企建設實施方案的貫徹落實（shí）、進一步（bù）探索提升法律管理（lǐ）規範化、加強法律糾紛案件管理、繼續完善集團（tuán）法律風（fēng）險防範體係、推進集（jí）團《“七五”法治宣（xuān）傳教育規劃》的（de）落實、大力推動法治工作隊伍建（jiàn）設（shè）；所屬各單（dān）位要研究編製本單位2017年度法治工作計劃並穩步實施、加強（qiáng）法律管理職能工作的規範與提升、提高法務業務工作的質量與效果、完善本（běn）單位法律風險防範體係建設工作、做好（hǎo）“七五”普法與法務培訓工作。 
    3月1日，集團召開采購管理水平對標專項工（gōng）作會。會議要求（qiú）,要（yào）繼續推進采購管理對標提（tí）升工作;加強（qiáng）對四種能力的培養和提高;複製並推行西開有限供應商管理方法;繼續做好（hǎo）提質（zhì）增效專（zhuān）項工作;逐步探索推進小采購向大采購模式的（de）轉變;大力推進采購信（xìn）息化建設，積極推進電子采購（gòu）2.0項目的實施; 全麵展開中壓電氣平台集中采購、電子采購