11月23日，集團組織召開了精益管理專題工作會，集團黨委常委張明（míng）才、中國（guó）西電（diàn）黨委常委（wěi）田喜民出席會議（yì）。
會議（yì）布置了集（jí）團2015年度精益管理評價、2015年度精益管理（lǐ）工作總（zǒng）結以及所（suǒ）屬各企業2016年精益管理計劃編製工作。西電寶雞電氣、西電後勤、西開（kāi）有限三家企業分別就自主改善、精益公（gōng）共事業（yè）平台探索、精益（yì）管理推（tuī）進工作進行了交流。
集團精益管理總（zǒng）顧（gù）問王（wáng）月對集團精益管理工作科（kē）學、有序、高效、務實的推進給與了高度的評價，對三個交流單位精益管理工（gōng）作交流給與（yǔ）充（chōng）分的肯定。
張明才在會上強調：集團（tuán）精益管（guǎn）理工作（zuò）今年已經邁出了堅實的一步（bù），取（qǔ）得了可（kě）喜的成績，集聚了企業的正能量，從被動的觀望、等待到現在的積極參與，都凝聚（jù）著（zhe）全體員工的智慧；2015年度精（jīng）益管理評價工作，各單位要高度重視（shì），要既立則行，有行必成，實現深度、廣度（dù）、進度（dù）三度評價，以評價促進步，讓集團精益管理工（gōng）作取得實效； 2016年各單位精益管（guǎn）理工作計劃要圍繞集團工（gōng）作重點（diǎn），結合企業實際，構建“一企一案”，自下而上推進精益（yì）管理工作；集團要通過（guò）3-5年精益管理工作，培養（yǎng）出精益工廠和標杆（gǎn）企業（yè），構建精益人才隊伍，形成（chéng）西電特色精（jīng）益管理文化。
集團（tuán）精益管理總顧（gù）問王月（yuè）、總部相關（guān）部門、精（jīng）益推進辦（bàn）等部門領導以及工作人員參加了會議，集（jí）團所（suǒ）屬單位（wèi）精益管理負責人、精益辦主任及相關人員分別在主會場和分會場參加了視頻會議。
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