1月23日（rì），集團（tuán）召開2015年度工（gōng）作（zuò）會暨（jì）五屆九次職工代表大會。國有重（chóng）點大型企（qǐ）業監事會第19辦事處副主任劉曉越，國資委派駐集團監事會專職（zhí）監事、監事會19辦（bàn）崔一賀處長（zhǎng），中國西電獨立董事於文星、向永忠、潘德源蒞臨會議，集（jí）團及中國西電班子全體成員出席會議。

會上，總經理張雅林作了題為《適（shì）應新常態 實現新突（tū）破 努力開創西電健康發展新（xīn）局（jú）麵》的行政工作報告，總結了（le）2014年生產經營整體情況，分析了集團麵臨的形勢和任務，安排（pái）部署（shǔ）2015年重點（diǎn）工作，並對2015年（nián）及“十二五”收官工作提出了明確的（de）要求。

張雅林指出（chū），剛剛過去的一年是（shì）我們在複雜市場（chǎng）環境麵前保持定力、攻堅克（kè）難、穩中有為的一年，生產經營情（qíng）況良好，各項指（zhǐ）標穩中有升，經濟效益同比顯著增長，實現了“保（bǎo）增長”目（mù）標；科技創新知識產權（quán）成效突出；戰略管控工（gōng）具運用（yòng）初見成效；國際化（huà）合作項目效果顯現；巡視整改有效推動管理提升；安全生產管理工作成效（xiào）顯著。集團生產經營整體呈現出穩步發展的（de）良（liáng）好勢頭（tóu）。一是加大重點產品和新技術（shù）攻關力度，自主創新能力得到鞏固和（hé）提高（gāo）。創新規劃體係和研發體係建設不斷完善。以集團（tuán）研究院為依托（tuō），完（wán）成西電中央研究院組織機構框架設計，組建北（běi）京分院，研發範圍逐步涵蓋電力電子二次控製保護等技術領域。在服務國家重點項目、重點產品上取得突破。知識產權創造與管理（lǐ）工作取得新進（jìn）展。擁有有效專利達1567件，發明專利同（tóng）比增加（jiā）6.98%，國外專利實現零突破，獲得埃及（jí）專利授權1件。榮（róng）獲3項國家專利獎優秀獎，成為陝西省首批知識產權運（yùn）用示範企業，品牌戰略穩步推進（jìn）。二是持續（xù）推進（jìn）科學、規範管理，企業運營質量不斷改（gǎi）善（shàn）。以提升效（xiào）益為（wéi）目標，積極應（yīng）對宏觀經濟形勢變化，進一步鞏固和擴（kuò）大管理提升成果（guǒ），開源節流、提質增效，基礎（chǔ）管理（lǐ）水平進一步提升，企業運營質量不斷（duàn）改善。三是（shì）貫（guàn）徹（chè）落實黨的十八屆三中（zhōng）全會精神，按照中央（yāng）及（jí）國務院國資委的部署（shǔ），積極探索推（tuī）進三項製度改革，激發企業發展動力。四是圍繞企（qǐ）業中心工作（zuò），發揮黨（dǎng）組織的政治核心作用。同時，積（jī）極履行社會責任。連續（xù）3年發布企業社會責任報（bào）告，集團所屬企（qǐ）業已全部使用清潔能源。

張雅林指出，習近平（píng）總書記在中央經濟（jì）工作會議上，深刻分析了（le）我國經濟發展的階段（duàn）性（xìng）特（tè）征（zhēng），進一步係統闡述了我國經濟發展的“新常態”，2015年，我們要深刻認識、準確把握，堅定信心、加（jiā）壓奮（fèn）進，把握好以（yǐ）下5個方麵，努力在新常態中打開新局麵、實現新作（zuò）為。一是牢（láo）牢（láo）把握央（yāng）企使命責任，增（zēng）強把西電做強做優做（zuò）大的信心和決心。二是牢（láo）牢把握裝備製造業的發（fā）展規律（lǜ），把提高效（xiào）益和效率作為企業的生（shēng）命。三是牢牢把（bǎ）握發展機遇，保持清醒的戰略頭腦，促進企業向（xiàng）更高台（tái）階發展（zhǎn）。四是牢牢把握問題導向，推動企業的改革發展。五是牢牢把（bǎ）握正確的政治方（fāng）向，落實兩個責任，堅決反對腐敗。

同時，張雅林要求在“十二五”收官之年，堅持穩中求進工作總基調，以提高經濟發展質量和效益為中心，進一步明晰企業今後工作的導向和重點，堅定信（xìn）心、加壓奮進，努力在“十二五”收官之時，在新常態中打開新局（jú）麵、實現新突破，力爭（zhēng）達到：發展（zhǎn）質量效（xiào）益顯著提升、創（chuàng）新體係（xì）運行能力顯著提（tí）升、考核激勵效果顯著提升。

2015年集團（tuán）的重點工作思路是：積極（jí）貫徹黨的十（shí）八屆三中、四（sì）中全會精神，以中央經濟工作會議為指導，落實央企負責人會議部署，主動適應經濟發展新常態，堅持問題導向，深（shēn）化內部改革，以機製建設（shè）為重點，以全麵精益（yì）管理為（wéi）抓手，創新驅動、依（yī）法治企，努力提升西電發展質量和（hé）效益。

張（zhāng）雅林強（qiáng）調，集團總部作為集團管理運營的指揮中心，麵對集團改革發展的新（xīn）階段（duàn）、新要（yào）求，要以更加開放的態度和思想，提升管理人員的能力素質，提升總部的整（zhěng）體服務協調（diào）能力和管理水平。一是推進規範董事會建設，依法合規治企（qǐ）；二是加強運營管控體係建（jiàn）設，全麵提高管理績效；三是進一步（bù）加強創新能力建（jiàn）設，支撐（chēng）企業轉型升級；四是全麵推進（jìn）精益管（guǎn）理；五是提高營銷能力和國際（jì）化水平；六是積（jī）極（jí）研究和推進三項製度（dù）改革。

張雅林（lín）指出，子企業作為（wéi）生產經營主要載體，是技術創新的（de）主體，價（jià）值創（chuàng）造的主體，市場對接的主體，產品製造及質量控製的（de）主（zhǔ）體，子企業（yè）的發展質量直接影響集團（tuán）整體發展質量。子企業幹部身（shēn）處生產經營第一線，要帶動廣大職工，將精益管理的思想貫穿於產品研發、生產（chǎn）和服務等的各個環節。要強化契約精神和誠信意識，建立起“以客戶為中心”的企業文化。以客戶為導向，係（xì）統策劃營銷方案，科學（xué）管理客戶（hù）關係，為客戶（hù）按期提供高（gāo）質量的（de）可靠產品，把產品和服（fú）務做到極致（zhì），真正贏得用戶的信（xìn）賴。一是加強關鍵技術攻關和核心（xīn）技術儲備；二是持（chí）續推進管理標準化建設；三是以精益管理推進產品質量提升；四是加快（kuài）信息化在管理、製造與服務過程中的（de）應用；五是（shì）加大市場開拓力度；六是認（rèn）真做好（hǎo）安全生產工（gōng）作。

同時，要認真學習（xí）貫徹習近平總書記關於國有企業黨的建設的要求，堅定不移的推動黨建各項工作，為企業（yè）發（fā）展（zhǎn）提供（gòng）政治、思想和組織保證。

張雅林要求（qiú），2015年我們要（yào）在國務院國資委的堅強領導下，團結和帶領全體幹部職工，進一步解放思想，開拓創新（xīn），砥礪奮進（jìn），真抓實幹，確保實現年度重點任務和經營目標，為集（jí）團健康平穩（wěn）發展作（zuò）出（chū）新的（de）更大的貢（gòng）獻。

會上，集團黨委（wěi）書記陳元魁以《全麵推進精（jīng）益管理工作 為打世界一流電氣企業集團奠定堅實基礎》為題，為集團全麵推進（jìn）精益管理（lǐ）工作進行（háng）動員講（jiǎng）話（huà），拉開集團全麵推進精益管理（lǐ）工作的序幕。會議（yì）表彰了集團2014年度先進（jìn）班組（zǔ）和先進個人。

下午的大會，總部部門及有（yǒu）關企業負責人分別（bié）分享了考察學（xué）習西門子、台塑等企業（yè）的情（qíng）況，交流了在創新商業模式與企業轉型升級、精益生產方麵的管理經驗，宣貫了幹部履職的相關要（yào）求，大會還宣讀了推行精益管理給全體職工的（de）倡議書。

最後，陳元魁在總結中強調，加快集團深化（huà）改革、創新驅動、轉型升級、健康（kāng）發（fā）展任務艱巨，責任重大，必須直麵問題（tí），攻堅克（kè）難，勇往直前。會後一是要認（rèn）真學習（xí）傳達會議精神；二是要明確任務目標狠抓貫徹落實；三是要切（qiē）實抓好（hǎo）當前各項工作。進一步振（zhèn）奮精神，堅定信心，勇於擔當，主動作為，努力實現集團改革發展新（xīn）突破。

集團中層幹部、集團五屆九次職代會職工代表（biǎo）等參加會議（yì）。