截止1月11日，集團中層幹部精益管理培訓圓滿結（jié）束。此次中（zhōng）層幹部精益管理培訓曆時一個多月，共分四期、五個班進行授課，集團及中國（guó）西電班（bān）子成員、總部相關職能部門負責人、子企（qǐ）業（yè）負責人以及部分（fèn）子企業中層幹部共200餘人參加了培（péi）訓。
培訓以（yǐ）“打造麵向未來（lái）的精（jīng）益工廠（chǎng）與精益文化”為主題，結合西電現狀和發展，講授精益管理理念和實踐案例，並通過參（cān）觀精益生（shēng）產示範線（xiàn），使學（xué）員充（chōng）分體（tǐ）驗精益管理全價值鏈在企業運營中的重要性。培訓班結合精益管理的理念，幫助學員學（xué）習生產過程中（zhōng）消除浪費、產品製造的最優、製造成本的最低，利潤的最（zuì）大化等管理方（fāng）法，並融入（rù）中（zhōng）國傳統文化，讓學（xué）員從文化的角度全麵理（lǐ）解精益（yì）管理的理念，從而達到企業績效持續（xù）改進。
每期兩天的培訓時間雖然（rán）短暫，但全新的精益管理理念、切合實際的案例、互動體驗式的（de）培訓方法，使每一位學員受益匪淺。在交（jiāo）流分享中，大家給予了精益管理培訓高度的評價，並希（xī）望能夠進一（yī）步將精（jīng）益管理方法運用到企業生產經營中，結合本職工作落實“精益從心開始，改善（shàn）從今天做起”，共謀西電發展。
培訓為集團推進（jìn）精益化管理和精益生產奠定了堅實的基礎（chǔ），是集（jí）團轉型升級、改革創新中不可或缺的力量。
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