2014年12月29日，省工信廳副巡視員張喜平（píng）、省工信廳處長胡剛、省信息化工（gōng）程研究院副院長張小平等（děng）一行五人來到西開電氣，調研該司兩化融合管理體係貫標（biāo）試點企業的工（gōng）作情（qíng）況（kuàng）。
座談會上，調（diào）研組（zǔ）聽取了西開電氣貫標工作取得的成效，了解了企業（yè）在實施兩化融合管（guǎn）理體係貫標中（zhōng）所做出的努力。
在全國502家兩化融合（hé）管理（lǐ）體係貫標（biāo）試點企（qǐ）業中（zhōng），西開電氣的信（xìn）息化建（jiàn）設起步較早，經過十（shí）幾年的融（róng）合建設，已形成一定規模，也收獲了不（bú）少成效。調（diào）研（yán）組希望通過調研，把西開電氣在兩化融合過（guò）程中（zhōng）的先進經驗和典型做法（fǎ）向全省範圍推（tuī）廣。
胡剛強調，為確保（bǎo）實質貫標，企業一（yī）方麵要深刻理解兩化融合管理體係標準提供的導向與原則、框架與方法等內容，結合企（qǐ）業的實際情況（kuàng）、整合原有（yǒu）其他管理體係，形成本企業特色的信息化和工業化融合管理體係，保證企業在信息化環境下持續、穩定地獲取可持續競爭優勢的能力；另一方麵，企業要成立專門的貫標領導小組，明確職責，製定計劃，嚴格按照（zhào）時間節點（diǎn），安排貫標工作進度。
會後，調研組參（cān）觀了西開電氣生產現場。
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