7月4日，集（jí）團在總部C座二（èr）樓會議廳組織進行了“生產現（xiàn）場5S管理培訓”。培訓采用視頻會議的方式進行。集團製造和信息化管理部、人力資源部等相關部處負（fù）責人和員工、所屬企（qǐ）業相關負責人、生產主（zhǔ）管部（bù）門負責人、各車（chē）間負責人（rén）以及生產現場主管人員參加了（le）培訓。
生產現場5S管理是精益（yì）生產管理（lǐ）推（tuī）進的基礎和前提，沒有高標（biāo）準的5S管理（lǐ）基礎，精益（yì）生產就是無源之水、無（wú）本之木（mù）。因此，本次培訓緊扣集團今年開展的精（jīng）益生產管理（lǐ）主題，從為何要做5S、什麽叫做（zuò）5S、如何做好5S、如何堅持5S以及（jí）5S管理利器五個方麵（miàn）對5S管理工作進行了深入的剖析和講解。培訓貼近製造企業的生產實際，涵蓋理（lǐ）論講（jiǎng）解、推進步驟、工具（jù）方法、實際案例、先進（jìn）對標等多方麵（miàn）的內容。
通（tōng）過本次培訓，不但進一步提高了相關管理人員的素養，也為各企（qǐ）業解決管（guǎn）理中的困惑提供了豐富的參考資料和思（sī）路，促進了各企業生產現場管理水平的持續提高，為下一步精益生產的推進（jìn）打下了堅實的基礎。
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