近日，集團召開2013年第二次法（fǎ）製工作會議,對集團2013年（nián）的法製工（gōng）作進（jìn）行了回顧和總結，對（duì）2014年法製工作進行了安排部署。會議由集團總法（fǎ）律顧（gù）問田喜民主持。
2013年是國務院國資委全（quán）麵推進中央企業（yè）法製工作（zuò）建設，著力實現法製工作第三個（gè）三年目標要求的關鍵之年，集團公司按照國務院國（guó）資委的要求，在總結前一（yī）年法（fǎ）製目標完成情況的基礎上，擬定了2013年（nián）相關目標的實施方案，針對法律工作和實踐中出現的新情況、新問題和（hé）新（xīn）要求，編製了相關管理（lǐ）製度，製定了包括采購、委托、承攬合同（tóng）在內的標準合同文本4大類、35個，通過參與製度建設、合同審核、參加會（huì）議、參與項目等多種方式對集團合同、規章製（zhì）度及主要、重要決策進行法（fǎ）律審核；通過對訴訟案件、應（yīng）收賬款和合同、製度法律審核的季度統計及（jí）年度匯總分析，實施動態管理，取得了明顯的管控和（hé）協（xié）調服務效果；通過對外協調等工作，目前集團法律顧問考前培訓和資格等級評審工作（zuò）已納入（rù）省國資委的（de）培訓（xùn）和評審工作中，為法律隊伍的規（guī）範化和穩定起到了（le）積極（jí）的作用。
2014年是全麵實施（shī）第三（sān）個三年目標和管理提升活動的 “收官之年”，任務艱巨，責任重大。會議要求各單位要加強法製（zhì）隊（duì）伍建設，積極解決法律顧問資格等問題，加快法製工作由結果管理向過程管理過渡（dù），把集團（tuán）法製工作推上一個新（xīn）的台階，為集團早（zǎo）日實現法製工作新三年（nián）目標而努力工作。
會議還（hái）著（zhe）重對集團在重大訴訟案件、特別是由工程（chéng）建設合同糾紛引發（fā）的重大訴訟案件；合同管理中存在的（de）問題（tí）、使用合同文本等問題了進行點評、分析，並提出了建議。參（cān）會的部分單位代表對所在單（dān）位在法製工作中好的做（zuò）法、取得的成（chéng）功經驗、目前存在（zài）的（de）困難和問題進行了交流發言。所屬單位總法律（lǜ）顧問或分管法律事務的領導、法律工作部門（mén）負責人和部（bù）分法律工作人員參加了現場會議,西安以外（wài）的所屬（shǔ）單位通過視頻（pín）參加了會（huì）議。
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