2014年1月（yuè）15日上午，西電集團、中國西電2014年度工作會議在西開電氣文體活（huó）動中心（xīn）隆重召（zhào）開。這次會議的主要任（rèn）務是：深入學習貫（guàn）徹黨的十八屆三中全（quán）會、中央經濟（jì）工作（zuò）會（huì）議精神，落實中央企業負責人會議部署，總結（jié）2013年工作,分析麵臨的形勢，研究部署今年重點工（gōng）作任務。

國（guó）有重點大型（xíng）企業監事會第19辦事處（chù）主任史軍、副主任劉曉越、鄔（wū）建德、中國西電獨立董事馬金泉、西電集團、中國西（xī）電領導（dǎo）班子全體成員出席會議。西（xī）電集（jí）團及（jí）中國西電全（quán）體中層幹部參加會議，西電集團和中國西電（diàn）職（zhí）工代表列席會議。

上午的大（dà）會由集團黨委書記陳元魁主持。西電集團總經理張雅林在會上首先傳達（dá）了中央企業負責人（rén）會議精神。隨後作了題為（wéi）《深入貫徹落實三中全會精神 深化（huà）改革 創新驅動（dòng） 實現企業健康可（kě）持續發展》的西電集團、中國西電2014年度工作（zuò）報告，報告（gào）回顧了西電集團2013年的工作及2013年所取得的成績與存（cún）在的問題（tí）。

張雅林在報告（gào）中指出，2013年（nián），在國務院國資委的正確領導下，監事會的監督指導下（xià），我（wǒ）們認真貫徹落實黨的十八大精神，全麵實施“一五三”戰略，以管理提升活動為抓手，以信（xìn）息化建設為保障（zhàng），加快實施轉型升級，提高管理創新、技術創新能力，鞏固高壓輸變電產業優勢，不斷推（tuī）動電力電子、中壓（yā）配電產業穩步發（fā）展，生產經營各項指標（biāo）穩中有（yǒu）升，經濟效益逐步提高。在科技創新、管理提升、降本增（zēng）效、國際合作、教育實踐活動等方麵都（dōu）取得了較好的成績。

張雅林強調，在總（zǒng）結成績的（de）同時，我們必須清醒地（dì）看到，集團發展中，還存在一些問題需要我們在今後工作（zuò）中切實加（jiā）以改進。

麵對2014年的工作，張雅林提出了總體工作思路：

全麵貫徹黨的十八大和（hé）十八屆三中全會精神，認真（zhēn）落實央企負責人會議的部署和要（yào）求, 深化企業改革，激發發展（zhǎn）動力;構建新業務發展平台, 突出（chū）創新驅動，推進轉型升級;加快兩化融合,鞏（gǒng）固管理提升成果，切實提高企業發展質量與效益。

針對集團總（zǒng）部（bù）工作，他要（yào）求總部各部門要重點（diǎn）把握行業特點和轉型升級目標（biāo），做好集團戰略研究和管理；持續提升集團管控能力，增強集團整體競爭力；深（shēn）化（huà）企業（yè）改革，推動企業可持續發展；完善創新體（tǐ）係建設（shè），增強自主創新能力；明確投資方向，促進轉型升級；落實教育實踐活動整改（gǎi）措施，進一步推進企業和諧發展。

針對（duì）子企業的工作，他要求（qiú）重點抓好以下幾（jǐ）方麵的工作：一是實施創新驅動發展（zhǎn），提（tí）升（shēng）科技創新能力；二是加快（kuài）轉型升級，促進（jìn）企業發展（zhǎn）；三是加（jiā）強質量管理（lǐ），提升產品質量；四是加大板塊協同力度，深化一體化發展；五是加強固定資產（chǎn）投資管理，提高技（jì）術改造水平；六是設定清晰營銷目標，加大市場開拓力度（dù）；七是強化信息化建設，提升發展質量和效益；八是提升（shēng）人力資源管理，助推企業發展；九是（shì）強化安全生產，夯實安全生產基礎。

講話中，張（zhāng）雅林對2014年黨建工作也提出了新的要求。

張（zhāng）雅林最後指出（chū），黨的十八屆三中（zhōng）全會為我們描（miáo）繪了（le）中國未來發展（zhǎn）的宏偉藍圖，我們要在國務院國資委的正確領導下，監事會的監督指導下，不斷鞏固群眾路線教育實踐活（huó）動成果，建立起轉（zhuǎn）變作風（fēng）的長效機製，強（qiáng）化進取意識、機遇意識和責任意識，進一步（bù）解放思想，以堅定不移的信念、敢於擔當的勇氣、埋頭苦幹的作風、百（bǎi）折不撓的幹勁，堅持科學發展、依靠創新驅動，加快轉型升級（jí），鼓足幹（gàn）勁，銳意（yì）進取，實現（xiàn）企業健康可持續發展。

隨後，集團總經理（lǐ）助理田喜民解讀了（le）集團經理人管理（lǐ）評價體係要點，對《西電集團經理人守則》的宗旨、適用範圍、守則使用以（yǐ）及《西電集團中（zhōng）層幹部（bù）綜合評價管（guǎn）理製度》作了說明。集團總經理助理（lǐ）楊寶林從組（zǔ）織體係（xì）、運作模式、工作職責、工作內（nèi）容、風險防範等幾個方麵對集團（tuán）《市場營銷（xiāo）工作指導意見》進行解讀。

在分組討論過程中，參會人員分四個（gè）小組，針（zhēn）對張雅林（lín）的（de）工作報告進行了討論（lùn）。大家認為（wéi），報告真實反映了西電集團的實際情況，為集團2014年的總體（tǐ）發展指明了方向。各小組成員（yuán）圍繞報告提出的2014年集團總部工作、子企業重點工作、黨的建設等（děng）方麵工作提出了意見和建（jiàn）議。同（tóng）時，大家還參觀了（le）西（xī）開電氣總裝二車間GIS隔離開關自動化裝配線，感（gǎn）受西開電氣在數字化（huà）、智能化製造方麵所取得的成績。

下午的會議由集團黨（dǎng）委常委赫連明利主持。西開電氣總經理王佐林、西電（diàn）西變（biàn）總經理（lǐ）楊東禮、西（xī）電西容總經理袁洪亮、西電國（guó）際總經理姬俊華分別就開關板塊一體化建設、變壓器板塊一體化發展、西（xī）電（diàn）西（xī）容ERP體係建設、國際化發展等方（fāng）麵的（de）經驗實施措施，向大會作了（le）交流或表態發言。

會議要求，各單位各部門要認真傳達和落實本次會議精神（shén），抓好（hǎo）貫（guàn）徹落實。緊緊圍繞工作（zuò）報告的目標任（rèn）務，加（jiā）快推進步伐，實現企業健（jiàn）康可持續發展（zhǎn）；要突出創新驅動，推進轉型升級（jí），大力實施科技創新，加大自主創新能力（lì），緊貼市場脈搏（bó），推動製造業與現代服務業融合，加快推進轉型（xíng）升級，全（quán）力推動輸變電、電力電子（zǐ）和配電產業三極發展，紮實做好全年的（de）各項工作（zuò），切實提高企業發展質量與效益。

西電集團、中國西（xī）電2014年度（dù）工作會議在完成各項議程之後,於當天下午圓滿落幕。