9月18日，集團組織召開了科技創新管理研討會議。集團及中國西電領導裴振江、赫連明利、丁小林、楊寶林、田喜民出席了（le）會議。集團科學技術委員會和（hé）技術谘詢（xún）委員會內部成員，科技管理部、辦公室、企業管理（lǐ）部（bù）、發展規劃部、人力資源（yuán）部、市場營銷部、財務（wù）部和管理（lǐ）提升辦等（děng）職能部門負責人，所屬（shǔ）各企（qǐ）業技（jì）術副經理、技（jì）術管（guǎn）理部門（mén）和知識產權管理部門負責人，以及特邀專家（jiā）代表等90餘人參加了會議（yì）。
本次研討會議是為促進（jìn）科（kē）技創新管理，提高創新體係運行（háng）效率而召開的。會議的重點是研討創新管理方法和方案，希望通過管理創新解決體係有效運行中的體製、機製、研發模式等係統性問（wèn）題，進而促進技術創新，加快產業技術轉型。
在上午的視（shì）頻會議（yì）上（shàng），科技管理部首先作了西電科技創新管理思路方案與製度的（de）說明，從使命（mìng）與（yǔ）挑戰、思路與方案、製度與規定三部分進（jìn）行（háng）了係（xì）統全麵地（dì）介紹，重點就總體思路、建設創新體係、轉變創新模式、優化科技創新基（jī）本機製，以及加強長效（xiào）激勵和協同，推進係統有效運行等重點方案和計劃（huá）安排等進行了詳細說明，同時就（jiù）新編製的《科技工作管理（lǐ）辦法》進行了解（jiě）讀。會議同時介紹了科技創新人才需求計劃，並就技術保密管理和專利戰（zhàn）略布局及申報策略進行了培訓。
下午的會議就科技創新管理進行了研討，與會（huì）人員圍繞西電科技創新管理思路與（yǔ）方案，對集（jí）團科（kē）技（jì）創新體係建設、科（kē）技投入長效激勵（lì）、人才激勵與科技人才隊（duì）伍建設、創新長效激勵與考核激勵機製、IPD研發（fā）試點推廣等方麵的（de）相關方法（fǎ）、政策等內容進行了研討。西開電氣、西（xī）電電力係統等四家單位（wèi）作了經驗交流和發言。
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