為深入學習貫（guàn）徹黨的二十（shí）大精神和中國工會十八（bā）大精神（shén），認真貫徹習近平（píng）總書記（jì）關於產（chǎn）業工人隊（duì）伍建設改革的重要指示精神（shén），進一步總結推廣經驗，展示班組建設成效，更好地推進產改和班組建設工作，近日，中國西電集團（tuán）、中國西（xī）電舉辦（bàn）產業工人（rén）隊伍建設改革經驗交流會暨班組微（wēi）講堂大賽。

產業工人隊伍建（jiàn）設改革（gé）是（shì）習近平總書（shū）記親自點題、親自部署、親（qīn）自指導的重大改革。公司工（gōng）會深入貫徹落（luò）實產改總（zǒng）體要求，聚焦思想引領（lǐng）、建功立業、素（sù）質提升、地位提高、隊伍壯（zhuàng）大等重點任務，成立公司推進產改工作（zuò）領導小組，製定《關於加強產業工人隊伍建設改革的實施意見（試（shì）行（háng））》，明確目標任務，統籌協調推進。現階段，公司圍繞產業工人隊伍建設改革重點任務，在職（zhí）業技能提（tí）升、促進技術創新、搭建成長（zhǎng）平台、開展校企合作等方麵進行了深入探索和積極實踐。

聚焦思想（xiǎng）引領

舉辦產業工人隊伍建設改革專題培訓（xùn），進（jìn）一步明確產改的目的和意義，為深入（rù）推進產改工作提供有（yǒu）力的理論指導和實踐幫助。

聚焦建功（gōng）立業

深入開（kāi）展群眾性技術創新活動，對一線（xiàn）職工創新（xīn）成果（guǒ）、“五小”成果、先進操作法進行表彰激勵，並擇優向上級工會推薦（jiàn）。2023年有12項成果先後（hòu）榮獲全國、省、市職工（gōng）優秀技術創新成果、質量管理優秀成果，6項職工先進操作（工作）法被省、市命名。

聚焦素（sù）質提升

通過舉辦技能大賽、師帶徒、班組長綜合能力提升培訓，持續提升產業工人（rén）隊伍素質。近兩年有23名職工分別獲評全國、省、市、行業技術能手稱號（hào），31對師（shī）徒獲評公（gōng）司優秀師徒，129人（rén）晉升高級技師。

聚焦（jiāo）地位提高

積極推薦13名一線產業工人勞模作為上級黨的代表大會代（dài）表及工會代表大會代表。建立健全以技能為導向的評價標準體係，持續優化產業工人崗位薪酬結構。落（luò）實陝西省總（zǒng）工（gōng）會《關於提高技術工人待遇實施辦法》，為64人申報了高（gāo）級技師取證獎勵。

聚焦隊（duì）伍（wǔ）壯大（dà）

實施“西電工匠”培育行動，8家子企業與西安技師學（xué）院簽訂協議，預計培養預（yù）備技（jì）師140餘人，2023年評選表彰西電工（gōng）匠9人。

所屬各（gè）單位結（jié）合本單位實際製定（dìng）推進產改措施，完善相關製度，優化崗位薪酬結構，提高技（jì）術工（gōng）人待遇，產改工作取得積極進（jìn）展。西電西變（biàn）、西開電氣、西電西容、西電光電纜就本單位推進產改工（gōng）作的具體做法和取得成效進行了經驗交流分享。

來自所屬各企業的基層班組長及一線職工，圍（wéi）繞建設一流班組這一主線，聚焦“四個零”要求，通（tōng）過主題演講、朗誦、三句半、快板、小品等多種表現形式，講述班組建設的重要意義，分享班組安全管理（lǐ）、生產管理、質（zhì）量管理等方麵的優秀做法，演繹班組員工共（gòng）同參與班組建設和改革創新的案例故事。

經評委現場評審，本次（cì）班組微講堂大賽獲獎名單（dān）如下：

一等獎

小品《智能革命（mìng）：從（cóng）呼叫（jiào）到點擊》-西開電氣

二等獎

主題演講《把班組（zǔ）建（jiàn）設的像家一樣》-西電西變

快板《創優爭先不（bú）放鬆》-西開電氣

三（sān）等獎

主題演講《匠（jiàng）心智造高質量創新創效展風采》-寶（bǎo）光集（jí）團

朗（lǎng）誦《翔雲引線（xiàn）、勇往直前》-西（xī）電西變

快（kuài）板《小班組的中國夢》-西電避雷器

中國西電集團（tuán）、中國西電將（jiāng）以深化產業工人隊伍建設改革為總抓手，以建設一流班組打造卓越團隊為（wéi）目（mù）標，持續提升產業工人隊伍素質，提升班組建設工作質效，為加快（kuài）建設世界一流智慧電氣裝備集團貢獻西電力（lì）量。