近日，中國西電集（jí）團、中（zhōng）國西電黨委書記、董事長趙啟，中國西電集團黨委副（fù）書記、總經理韓兵，中（zhōng）國西（xī）電（diàn）集團、中國西電黨（dǎng）委常委，中國西電總會（huì）計師鄭高潮分別到西開有限、西電避雷器、西電西瓷、西電中（zhōng）特、天水合金調（diào）研，聽取當前企業生產（chǎn）經營情況、重點任務完成情（qíng）況匯報，實（shí）地察（chá）看生（shēng）產製造（zào）現場（chǎng）和企業廠區，並就下一步工作（zuò）重點、努力方向進行指導（dǎo），對推動重點（diǎn）工作任務落實落地提出了要求。

在西電西瓷（cí），趙啟強調（diào），一（yī）是加快企業自動化轉型升級（jí），加大研發投入（rù）、技術儲備，不（bú）斷催生內生動力，推動（dòng）企業向智慧化工廠發展。二是（shì）與世（shì）界一流企業對標看齊，不斷提升產（chǎn）品質量，引入過程（chéng）檢測設備自動（dòng）化，增強企業核（hé）心競爭力。三是統（tǒng）籌規劃園區建設，加快項目推進、設備（bèi）驗證和人（rén）力保障。四是密切關注（zhù）高溫期間員工作業環境，切實加強當前安全（quán）生產工作。五是加強黨的建設，領導幹部嚴格履行“一崗雙責”，不斷加強人才隊伍建設，有效（xiào）發揮黨（dǎng）建引領作（zuò）用，助推（tuī）企業高質量發展。

在天水（shuǐ）合金，趙啟強調，一是加快發展新質生（shēng）產力，推動產業向綠色化、高（gāo）端化、智能化升級轉型，持（chí）續提升核心競爭力。二是（shì）加強科技（jì）創新研發能力，做強做優合金材料主責主業，不（bú）斷提升技術工藝水平，有效滿足主機企業配套需求。三是加強人（rén）才隊伍建設，加大人才引進與培養力度，持續（xù）優（yōu）化員工隊伍結（jié）構。四是強化質量安（ān）全管理，確保企業發展穩定大局。五（wǔ）是加強黨的建設，有（yǒu）效發揮黨建引（yǐn）領帶動作用，凝聚企業高（gāo）質（zhì）量發展動能。

在西（xī）開有（yǒu）限，韓兵強調，一是利用（yòng）新園區建設作為跳板，實現智能化、自動化的升（shēng）級轉（zhuǎn）型，確保新智（zhì）能（néng）產線能滿足產能（néng）提升需求（qiú）。二是在智慧產線設（shè）計過程中，兼顧產線生產效率及柔性程度，製定切實有效的防控措施，保障智（zhì）慧產線順利平穩入園。三是有效利用現（xiàn）有場地，做好（hǎo）新、舊園區之間的平穩銜（xián）接，為2024年重點項目按期交付提供堅強保障。四是強化幹部人（rén）才能力提升，全力鍛造高素質專業化幹部人才隊伍。

在西電避雷器，韓兵強（qiáng）調（diào），一是係統籌劃市場策略，增強市場規模，抓住機遇，變革思維，不斷提（tí）升市場競爭力（lì）。二是以（yǐ）新園區建設為契機，加快推動“製造自動化、管控數字化、產品智能化”建（jiàn）設。三是做好人才儲備，加強（qiáng）技術人才引進培養（yǎng），探索人（rén）才（cái）模式及激勵政策，確保新老園（yuán）區“兩地”生產平穩過渡。四是強（qiáng）化幹部人才梯隊建設，明確人才標準，增加人（rén）才當量，優化機（jī）製，強化頂層設計

在西電中特，鄭高潮強調，一是搶抓發展機遇，鞏固提（tí）升“兩網”市場優勢，穩妥推進新業務市場項目，全力以赴搶抓（zhuā）市場訂單。二是加快大型特種（zhǒng）變壓器廠房建設，為（wéi）企業做（zuò）強做優打牢（láo）堅實基礎。三是依法合規經營，確保收入確認、成本管理等方麵的規範性，防（fáng）控資金風險。四是做好成本對標、司庫建設、“兩金”壓（yā）控等專項（xiàng）工作，促進（jìn）企業高質量發展。