5月11日，在A產品製造部3#廠房精益產線召開了產（chǎn）線運行首次（cì）拉動夕會，服務於產線的技術（shù）質量、計劃調度管理、安全、設備保障以及精益辦人員參（cān）加（jiā）夕（xī）會。
會上，借助愛波瑞專家老師的指導（dǎo），按照夕會召開（kāi）的製度要（yào）求，解決拉動看板上產線運（yùn）行遇到的各類問題，同時要求明確各（gè）項問題的負責人（rén）及完成時間，並進行追蹤考核（hé）。各參會人員分析討論了記錄的問題，並對各自負責解決的問題進行時間確認，便於每日（rì）夕會的追蹤。
夕會製度（dù）的目的在於形成信息共享（xiǎng）、增進（jìn）溝通、集思廣益、達成合作的產線運行氛（fēn）圍，在產（chǎn）線試運行初期，充分反饋產線拉動實際問題，借助各（gè）層（céng）級資源（yuán）力量，完成問題（tí）追蹤落實的閉環管（guǎn）理。
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