在精益革新的過程中，我們企業逐漸意識到設（shè）備為產品服務的重要性；另一方（fāng）麵，科學技（jì）術的發展，效率高、結構複雜、容（róng）量大、費用昂貴的設備的投入使用，故障便成為製約產品質量、產量、成本（běn）、交貨期和造成公害（hài）、事故、資源能源（yuán）浪費的突出（chū）問題（tí）；自動化技術的普遍應用，精益生（shēng）產大力推進，進一步刺激了設備（bèi）維修（xiū）管理（lǐ）方式的更新。7月22日（rì）三期（qī）的TPM培訓順利結束。為了促進企業不斷（duàn）發展，提高企業生產力，公司特邀資深培訓師柳草老師為我們進行全麵培訓。
柳老（lǎo）師和學員一起分（fèn）析TPM推行不到位（wèi）的原因，並如何避免兩張皮的尷（gān）尬境地，從設備管理的重要性、什麽是設（shè）備故障、何謂自主維護、何謂計劃/專業維護、有效推（tuī）進（jìn）TPM的KT2M2管理（lǐ）等六方麵給員工進行講解，讓學員知道企業自主管理的最高形（xíng）態“自動自發、自（zì）主自治” 設備最大可能的實現自動化（huà），通過多能工來解決人工短缺（quē）問題，使（shǐ）企業的設備維護成本稱（chēng）為（wéi）同（tóng）行業中最低的，效率最高的，從（cóng）而實現企業的低（dī）成本生產，讓學員學會劣化複原、設（shè）備的維護和保養方法，提高設備的性能，幫助（zhù）企業構建精益TPM管理新模式。
本次培訓TPM項目操作實戰型專家主講，專家的TPM推行（háng）經驗豐富，問題解決更透徹，整（zhěng）個TPM內容（róng）更全（quán）麵、更係統、更容易落（luò） 地，有利於企業更好、更（gèng）快發（fā）展。
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