為了貫徹公司加強現（xiàn）場（chǎng）管理和團隊建設的思想，進一步推（tuī）進企業工業化進程，五（wǔ）車間開（kāi）展了一係（xì）列（liè）強化培訓班（bān）組長及生產骨幹活動，主要內容有外出參觀學習、培訓及討論座談，進一步增加了（le）團（tuán）隊的凝聚力和戰鬥力。
8月24日，車間組織班（bān）組長（zhǎng）、生產骨幹（gàn）20餘人來到寶成集團機加分（fèn）廠參觀學習。在（zài）分廠任書（shū）記的引導下，他們首先參（cān）觀了產品陳（chén）列室和管（guǎn）理看板，對企業發展進程（chéng）、產品的用途進行了解。
參觀完現場，分廠的領導又組織了部分班組長與前來參觀的人員進行了交流座談（tán），寶成分廠廠長詳細介紹了分廠的管理模式和生產（chǎn）流程，並就如何加強製（zhì）度的執行（háng）力度和提高職工素質的培養等進行了詳細介紹。座談會上，雙（shuāng）方班組長也就班組管（guǎn）理、零件加工、工時分（fèn）配（pèi）等方麵進行了三個多（duō）小時的（de）探討，大家還一種意猶未盡。
參觀結束後，車間又開展“我們應（yīng）當什麽做”的討（tǎo）論會以及相關（guān）培訓活動，以強化學習（xí）效果，打（dǎ）造具有凝聚力和戰鬥力的骨幹團隊，
下午2：30觀看《如何做好班組長》的培訓光盤，內容包（bāo）括班（bān）組長（zhǎng）在企業管理中的作用（yòng），班組長的現狀和基本標準，如何組織生產，班（bān）組長的權利和管理原則， 管理（lǐ）者的（de）挫折管（guǎn）理，班組長的心理素質等六個（gè）講座。課間大家認真聽講，做筆記。
會後，舉行（háng）了 “我們應當怎麽做（zuò）”主題討論會。討論會（huì）上，大家踴躍發言（yán），紛紛表達了自己的參觀學習感想，並針對車（chē）間的具體情況，提（tí）出了很多有價值的改進意見。
這次活動還舉行了卡拉OK演唱活動 ,活動在歡快的歌聲中結束。
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