10月31日下午,總經理胡唯深入集熱管事業部生產現場進行了專題調研。
胡總強調:“傾聽基層員工的(de)聲音,解決一線職工的困難,一直是我們領導班子最關心,也是最重視的工作之一。這(zhè)次調研的主要目的是鼓舞士(shì)氣,解決困難,為集(jí)熱管事業部建設(shè)更美好的明天鋪(pù)好路,搭好橋!”。
在3個多小時的調研會上,胡總重點就集熱管事業部現階(jiē)段所(suǒ)麵臨的問題,以及今後的發展進行了安排部署,並對新生產線上目前遇到(dào)的技(jì)術瓶頸問題如:“5.0玻璃的直封技術”、“4米集熱管玻殼增透技術”等進行了廣(guǎng)泛討論,對骨幹(gàn)人(rén)員的培養和新進(jìn)人員的考核(hé)、選拔提出(chū)了具體意見。胡總要求,事業部全體幹部職工要創新工作方法,注重實(shí)效(xiào),抓好落實,切實完成好公司下達(dá)的各項任務(wù)指標。(婁雲(yún))