3月11日（rì）上午（wǔ），寶（bǎo）光精益推進辦趙（zhào）宏（hóng）等一行（háng）3人，前（qián）往西電寶雞（jī）電氣公司，重（chóng）點對（duì）精益推進的試點（diǎn）產線、班組現場精益管理活動的開展，以及（jí）現場目視化管理進行現場學習和交流。
草莓视频黄污污污精益推進辦人員與西電寶雞電氣公（gōng）司精益（yì）推進辦領導就精（jīng）益推進（jìn）工作的組織體（tǐ）製構建、九大模塊推進思路、持續改進等問題進行（háng）了充分交（jiāo）流。
隨後，在西電寶雞電氣精益推進辦領導的帶領下，一行人員前往斷路器產線和總（zǒng）裝產線，就現場改善的思路和具體實（shí）施進（jìn）行了詳細的（de）交流和考察，具（jù）體內容包括試點產線如何建立和布局；如（rú）何實現（xiàn）拉動（dòng）式生產計劃；周計劃與（yǔ）三日計劃的聯動及落實情況；如何清（qīng）晰的建立節拍、工位；工位區域劃（huá）分、作（zuò）業內容、BOM清單及工裝器具等內容。同時，還重點對部門及下（xià）設班組精益管理多層級的目視化看板與現場人（rén）員進行了學習、交流。
構建草莓视频黄污污污特色精益車間、工段，是公司2016年精（jīng）益管理的突破口，目視化管理工作是基礎。通過與西電寶雞電氣的學習、交流，為公司構（gòu）建精益現場提供經驗和借鑒；近期公司推進辦將組織生產係統相關人員前往西電寶雞電氣進一步學習，交（jiāo）流，為公司今年精益車間、工段的試點（diǎn）構（gòu）建積累知識和經驗。(李世偉)
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