為（wéi）驗證公司質量、環境和職業健康安全三個管理（lǐ）體係（以下簡稱“三體係”）的符合性（xìng）和有效性，草莓视频黄污污污股份於8月26～28日開展了三體係的內部審核工作。
9月2日上午，股份公司三體係內部審核（hé）末次會議在科技大樓四樓大會議室召開，公（gōng）司（sī）領（lǐng）導李軍望、王荃參加了會議。會議由審核組（zǔ）組長何廣麗主持。
本次內部審（shěn）核工作得到了各單位的積極配合（hé）和大力支持（chí）,16名審核（hé）員分成4個審（shěn）核小（xiǎo）組，按（àn）計劃抽取了（le）充足（zú）樣本，獲得了大量客觀證據，順利完成了三體係覆蓋產品和所有單位的現場審核工作。
內部審核末次會議上，4個審核小組分（fèn）別就審核情況在會上作了通報，審核組組長就本次內部審核的整體情況做了匯報。
在聽（tīng）取了4個審核小組的審核通報以及審核組的審核報告後，公司副總經（jīng）理（lǐ）王荃對本次內審（shěn）的後續整改工作提出了要求。他說，本次審核工作做得比較完善，在審核過程中也發（fā）現了諸多的（de）問題，科（kē）技質量部（bù）要對本次內審發現的問題進行歸類（lèi），在徹底解決的基礎上，要確保整改效果。
會議最後（hòu），李軍望總經（jīng）理做了（le）總結講（jiǎng）話（huà）。李總指出（chū），本次內部審核是（shì）公司（sī）一次自我“體檢診斷”，結果顯示公司整體健康良好，但還有一些問題需要改進和完善（shàn）。
針對審核發現的問（wèn）題（tí），李總提出三點（diǎn）要求（qiú）：一是圍繞公司深（shēn）度管理、精益管（guǎn）理的要求，對審核的管理方式進行升級、創新（xīn），把工作的重心向一線傾斜，其（qí）最主要的手段之（zhī）一就是建立自查機製，把（bǎ）自查機製規範化、持續化和常態化；二是要正確認識“說到做到”的涵義。“說到”，就是要求操作（zuò）、作業指導書等執行文件盡可能（néng）圖視（shì）化和卡片化；製度和程序文（wén）件要能和崗位職責說明書結合起來；“做到”，就是將要求的各類製度、規範準確的傳達到執（zhí）行人，讓製度和規範成為工（gōng）作（zuò）的標尺和標準；三是要做到舉一反三。舉一反三是管理的升華，工作中發現的問（wèn）題，不能簡（jiǎn）單地就事論事，而是要（yào）反思這些問題在（zài）其他（tā）地方是否存在（zài）。希望廣大幹部對存在的問題，本著舉一反三的原則，對管理過程、生產過程進行梳理，通過梳理發現問題、總結經驗、解決問題。本次內部審核（hé）工作隻是公司的例行審核，各單位（wèi）要認真整改落實（shí）內（nèi）審存在的問題，為公司順利通過三體係外審工作掃清障（zhàng）礙。 (孫辰華)
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